吉百利的擴張有助於建立銷售

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的侵略性擴張吉百利史威士(Cadbury Schweppes)的收購
亞當斯應該很快完成,已初見成效,與堅實的銷售
增加了2002。

吉百利史威士(Cadbury Schweppes),英國糖果和軟飲料公司,今天的銷量上升了7% 2002年12月29日£53億(€78億),但警告稱,當前財年的結果會影響其北美業務的重組。

潛在的營業利潤增長了5%,剛剛超過£10億,而未來稅前利潤6%£9.35億。

吉百利史威士的首席執行官約翰•桑德蘭說:“2002是一個吉百利史威士(Cadbury Schweppes)。它標誌著連續第六年,我們已經超過我們的目標基本每股收益增長在不斷的貨幣和自由現金流分別實現11%和£3.15億。底層操作利潤首次超過了£10億。

“今年最顯著的特點是高水平的盈利增長通過我們主要的糖果業務。收購繼續加強我們的飲料和糖果企業和即將購買(美國糖糖果集團)亞當斯將吉百利史威士(Cadbury Schweppes)是世界上最大的糖果公司。

“進一步重點業務增長和價值創造我們今天宣布了一項綜合管理重組包括北美飲料業務的融合。所有這些原因,2003年將是過渡的一年,我們整合這些不同的發展。這將對我們的成就對我們的目標有一些影響,但將提供一個優秀的平台,未來的收入和利潤增長。”

今年明星是吉百利糖果業務,從而使卷全球3%。在糖果的手臂,Trebor露出糖糖果單元和澳大利亞業務表現特別好,卷增加分別為6%和7%。

營業利潤增長7%的糖果臂實現盡管營銷投資增加和不足在美洲和中國約£2000萬,桑德蘭說。

飲料流在北美受更改影響分布安排在胡椒博士/ 7 (DPSU),盡管這是抵消的銷售增長仍然從胡椒博士和斯奈普品牌和提高性能。好的結果在軟飲業務在歐洲反映了並購的整合和效率提升,桑德蘭說。增長的最重要的貢獻者來自收購兩家在法國,肯特在土耳其和噴射在墨西哥。

“收購在2002年完成繼續加強我們的立場在幾個市場。我們的飲料業務被收購了礦泉飲料&百利在德國,楠塔基特島的花蜜在美國和墨西哥噴射。在糖果,我們買下了少數民族在印度吉百利,肯特,主要在土耳其和糖糖果業務獲得的花花公子,歐洲第二大口香糖業務。”

2002年良好的性能是由於持續的吉百利史威士的戰略發展,桑德蘭說策略使亞當斯的收購。“在過去的七年,吉百利史威士(Cadbury Schweppes)”戰略是建立一係列區域強勁和可持續的企業在其核心類別的糖果和飲料。在糖果,我們從依賴巧克力糖果的完整組合產品包括巧克力、糖、藥用糖果和口香糖。我們收購的亞當斯帶領我們進入更高的類別和市場的增長和將帶來顯著的長期價值創造機會。”

評論組織變化,桑德蘭,他們會說“帶來顯著的好處,減少層級,成本中心和地區,加快決策”。更改將在2月24日生效,並將涉及的數量的減少我們從10到5操作單位,包括亞當斯:美洲飲料,美洲糖果、EMEA糖果(歐洲、中東和非洲),歐洲飲料和亞太地區。

“到目前為止我們的北美飲料企業——DPSU莫特和斯奈普單獨操作。這是我們有意合並這些企業在一個地區總裁,充分利用我們的強勢品牌,創新能力、廣泛和多樣化的路線與客戶市場和規模。”

桑德蘭說,這些變化在美國,特別是在DPSU特許經營權轉移預計將影響銷量,在美洲飲料會影響利潤。“相比之下動力我們核心的糖果業務總應該產生進一步的強勁表現,增強複蘇我們的中國和加拿大的單位,“桑德蘭補充道。

北美飲料銷售上升了3%£18億,營業利潤1%£5.48億。歐洲飲料地區銷售增長了一個更令人印象深刻的39%,營業利潤54%,得益於收購——兩家在法國,西班牙和墨西哥噴射Orangina。

在歐洲糖果單位,銷售額增加了7%,營業利潤17%,擁有強大的結果主要市場在英國,法國,波蘭和俄羅斯和恢複在較小的市場,特別是西班牙。美洲糖果單位,另一方麵,公布了令人失望的結果——營業利潤下降54%,銷售減少了19%——阿根廷比索的貶值的影響和在加拿大的表現。

在亞太地區,銷售增長了3%,營業利潤下降了9%。積極的彙率變動貢獻了1%的銷售和營業利潤。創紀錄的一年的澳大利亞和新西蘭是稀釋疲軟表現的巧克力糖果企業業務在中國和澳大利亞的食品和飲料業務。

銷售和營業利潤在非洲、印度和中東地區分別增加了8%和27%。

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