桑頓增長忽略了季節

通過其他零售渠道銷售其廣受歡迎的糖果產品和多元化到其他產品領域幫助了英國桑頓增加的銷售額在過去的12個月裏,盡管炎熱的天氣和艱難的經濟條件的影響。

6月28日的年度營業額高2%£1.671億(€238),通過桑頓”產品的銷售增加了主流零售渠道和輕微的同比銷售額上升通過企業自己的商店。

但營業利潤比2002年下降了9.6%在£940萬,主要是由於成本的增加和在自己店裏銷售低於預期的增長。稅前利潤下降9.9%£640萬。

桑頓的首席執行官彼得•體細胞雜種聲稱利潤的下降隻是一個“暫時的挫折”並強調潛在的性能是可靠的。許可收入桑頓的產品在其他零售渠道銷售的上漲強勁,從£020萬£050萬,他說,並補充說,超過30%的公司現在銷售按體積通過媒體除了桑頓的自己的零售地產。

像所有的糖果公司,桑頓的銷售在夏季通常緩慢,但今年特別熱的天氣已經一段時期影響公司的業績。天氣正值複活節和父親節在英國,傳統的強勁銷售季巧克力,和收入下降。

但桑頓已經采取行動來抵消這個長期問題,多元化到其他產品,如冰淇淋和飲料暢銷在今年夏天。銷售這些產品可以高達30%的營業額夏天的幾個月裏,該公司表示,這些範圍可能擴大在未來,試圖減少桑頓的“季節性漏洞”。

其他主要方式的改變其業務在集團轉型從糖果零售商製造商。“我們麵臨的現實是,糖果銷售的市場份額由超市現在剛剛超過50%,這將繼續增長,”體細胞雜種說。“然而,這是同樣重要的是要認識到,高街當然不是死亡,但它的意味正在發生改變。因此我們的商店和特許經營仍將繼續扮演重要的角色在我們的未來。

”特別是在過去的十年裏已經有數量的顯著增加食品服務網點在高街,餐廳、酒吧和咖啡館。這本身提供了一個機會,桑頓的開發和推出我們的咖啡館格式。我們堅信,專家零售業仍將蓬勃發展,正確的報價。然後我們的商店將能夠生成固體盈利增長和行動,實際上,近600有利可圖的廣告網站雖然其他渠道銷售的品牌產品。這反過來會導致新客戶是想回到相同的商店。”

桑頓的優勢在於其品牌,知名和受人尊敬的許多英國消費者,並利用這個品牌的力量進入其他領域在未來是成功的關鍵。與特易購銷售Thorntons-branded產品初始協議截至3月份但被證明是非常成功的,並與其他零售商已經達成協議,延長品牌產品更廣泛的衝動。

事實上,桑頓的銷售品牌產品通過其他零售商£310萬增長了93.8%,主要是由六個酒吧的銷售獨家的基礎上通過特易購商店出售。

還有創新在糖果行業——伊甸園的盒裝巧克力推出2月已經取得了巨大的成功,與銷售不擠占了其他的銷售範圍達到£150萬。現在計劃在2004年推出的新禮物數量和脈衝產品在現有的類別以及甜食市場的新領域,桑頓說。

咖啡館桑頓概念——五個網點設計特別是吸引女性在30年代和40年代,也是表現符合預期,但高成本的投資意味著這種格式的擴展“適度和機會在接下來的兩到三年,直到所有的成本都淹沒了。

桑頓也放棄了主要出口驅動計劃——除了賣給美國和英聯邦國家,理由是風險太大,而是專注於開車在英國銷售。

這不僅可以實現擴展的桑頓品牌和咖啡館桑頓的推出,也通過“送巧克力天堂”——提高購物體驗而不是改裝他們的媒體通過改善員工培訓,在品嚐更好的銷售和增加投資。