Barry Callebaut受到貨幣

Barry Callebaut,世界領先的製造商的可可和巧克力產品,增加了銷售收入,營業利潤和淨利潤(息稅前利潤)。然而,地緣政治不確定性和疲軟的經濟環境在關鍵地區在世界範圍內影響了利潤增長持平。

財政年度的2002/03,2003年8月31日結束,合並銷售收入增加了36%,達到36億瑞士法郎(€2.3)。公司報道,其銷售收入的負麵影響的強有力的瑞士法郎,盡管銷售收入增長42%在恒定彙率。

有助於增加固體有機增長的食品製造商和美食&專業業務單位,可可價格和更高的平均首次整合整個財年Stollwerck和Luijckx六個月,該公司表示。

銷售量增長了17%,達到891048噸,銷售增長的消費產品業務單元在一個不成比例的高288%,故意減少半成品的銷售給第三方客戶可可下降到11%。

營業利潤增長了20%,達到2.087億瑞士法郎(息稅前利潤),超過了公司的目標一開始的財政年度實現至少2億瑞士法郎的息稅前利潤;按固定彙率計算息稅前利潤增長了25%。

該公司已撥出3140萬瑞士法郎的全年總計8000萬瑞士法郎的重組條款與收購Stollwerck連接,它證實了都被使用。公元前表示,重組Stollwerck根據計劃進展,從財務和運營的角度來看,和2004年夏天完成。

首席執行官帕特裏克·g·麥森納何評論道:“我們成功地完成了從一個工業可可和巧克力製造商轉變為一個完全垂直整合的食品行業解決方案提供商。

今天我們提供可可和巧克力產品幾乎在每一個可能的生產形式和垂直距離,從可可豆成品在商店貨架上。我們已經成功地添加企業接近消費者,同時擴大我們的立場在工業和手工客戶群體。”

業務性能

全球經濟依然疲軟在2002/03財政年度,該公司表示,對消費者信心產生了負麵影響。巧克力的銷量因此停滯在大多數國家,在某些情況下甚至下降。

在西歐,德國消費市場的影響特別嚴重,天氣極其炎熱的夏天在歐洲也付出了代價。東歐的發展更加積極。動量才來自北美日曆年度的下半年。

在亞太地區,旅遊業和餐飲業行業遭受了巨大的挫折由於非典。艱難的經濟和政治局勢各種中東國家和伊拉克戰爭的影響也有負麵影響。企業與消費者產品在非洲,另一方麵,是不靠譜的是健壯的。

然而,該公司公布鼓勵今年銷量增長和成功地加強其市場份額與工業和手工客戶在其業務。擴大消費產品業務後,其分組活動分成兩個明確業務部門9月1日,2003:工業業務領域和食品服務/零售業務市場。2002/03財年分部財務報告反映了新結構。

業務部門的發展

過去的財政年度被可可價格波動特征。盡管該公司的商業模式是結構化的,原材料的價格波動在很大程度上是中和在損益表,可可價格上漲影響了結果。

Barry Callebaut生成的主要有機銷售收入增長9%,至2193瑞士法郎。9百萬的業務部門(集團銷售收入的61%)。銷售量達631146噸,由510319噸(+ 5%或超過24000噸)的食品製造商單位和120827噸,或者故意減少11%銷售給第三方客戶——可可。

營業利潤(息稅前利潤)上漲了14%,至1.423億瑞士法郎。部分資產總額達1815瑞士法郎。4,包括流動資產,更高的平均價格的影響可可在過去的財政年度。在段總資產息稅前利潤達到7.8%,高於前一年的7.1%。

食品服務/零售業務市場

銷售收入的食品服務和零售部分顯示強勁增長126%,達到1377瑞士法郎。4百萬在2002/03財政年度,集團銷售收入的39%。這大幅增加主要歸因於Stollwerck的包容,在一個小得多的程度上,收購Luijckx,還好有機增長的美食和特色業務單元,該公司表示。營業利潤(息稅前利潤)上漲了31%,至1.043億瑞士法郎。

未來的增長

該公司表示,它打算在工業業務領域進一步擴大在未來一年利用外包趨勢進行食品生產行業,“利用它的創新能力和探索新的地理機會”與此同時該公司還說,食品服務/零售業務市場在未來幾年將繼續有選擇性地擴大,與美食&專業業務繼續擴大到現成的和準備出售產品。

首席執行官帕特裏克·g·麥森納何說:“經濟信號我們得到在當前財年的頭兩個月沒有給我們足夠的證據表明,世界經濟正在複蘇以可持續的方式。

總之,我更看好美國市場和歐洲更為謹慎。過去的結果,我們目前的訂單和創新進行清楚地證明,然而,Barry Callebaut定位,能產生增長的業務部門的即使在困難的條件下。”