射頻識別:沒有所謂的低風險

AMR的分析研究也警告說,消費者產品公司將承擔更大的風險,如果他們認為RFID實現短期的合規問題,而不是長期的策略。

AMR研究的發現是新推出的風險評估概要(RAP),一個分析工具,將定量和定性信息編譯解釋風險采購射頻識別技術。

市場研究公司稱,說唱是第一個綜合分析RFID實現的服務提供商為消費產品製造商。報告檢查前13個服務提供商的專業知識在RFID項目和分配每個公司風險評分。

”作為消費品企業進入最後時刻遵守retailer-issued RFID授權,將會有一個全麵的努力找到最好的合作夥伴,”卡拉Romanow AMR research研究主管說。“雖然一些服務提供商更實際的部署經驗,其他人有更深層次,更複雜的項目的技能。

“公司評估射頻識別合作夥伴將不得不權衡輕重緩急,快速合規修複與長期戰略的方法,並選擇相應的。”

AMR說,消費產品製造商,包括食品和飲料生產商,將在2004年花費5億美元實現項目,這支出預測到2008年增長了5倍,至26億美元。服務提供者大大獲利,從這個采用射頻識別技術的消費產品製造商,與前公司聲稱這些實現項目的90%以上。

每個服務提供者評估是基於四個服務屬性:專業領域,交付經驗,referenceability,和提供的國際化,以及四個屬性:公司業務策略、財務實力、客戶實踐和全公司的國際功能。AMR稱,領導人,如IBM和埃森哲演示功能規模因為主張在RFID在早期參與更複雜的項目,成為大型消費品公司。

主要的零售商,技術擴散的關鍵驅動因素,聲稱與RFID實現感到滿意為止。沃爾瑪,這才剛剛開始首次推出的電子產品代碼(epc)在選擇分銷倉庫和商店,相信這一概念將是一個長期的成功。

“到目前為止,沒有問題,隻有積極的一瞥,“說琳達全身心為沃爾瑪執行副總裁兼首席信息官。“在這個測試階段,我們嚐試各種標簽類型和標記位置看到他們如何影響可讀性non-laboratory環境中對各種產品。

“我們想把這些信息提供給我們的供應商在早期,這樣他們就可以將它納入努力滿足可讀性目標我們了。”

沃爾瑪希望達到100%的可讀性托盤在碼頭門和100%可讀性的情況下配送中心輸送係統。最初的實現中,4月30日推出,看到從八21例和托盤產品供應商運往沃爾瑪的配送中心,然後開始與無線電頻率識別七當地超市內,或RFID標簽附呈。

2003年6月沃爾瑪最初宣布EPC項目。當時,該公司表示,實施的第一階段將涉及其前100名供應商標簽病例和托盤的產品前往達拉斯/沃斯堡地區三個配送中心2005年1月。從那時起,一個額外的37個供應商自願要求滿足同樣的裏程碑。