製造商可以受益於RFID如何

250年2005年1月,製造商必須準備實現射頻識別技術。阿伯丁預計超過50000廠商效仿2006年之前。然而,合規,這些製造商可以提高操作效率隻有超出了規定。

該報告的作者,托馬斯•瑞恩價值鏈研究的副總裁阿伯丁指出,沃爾瑪等零售商占據統治地位的製造商想要保持他們作為客戶。他聲稱大多數製造商目前實現RFID技術這樣做為了保留強製客戶比實現運營效率和改善客戶服務。

對製造商的一個問題是,他們有義務履行RFID規定即使他們看不到自己的好處。研究小組弗雷斯特,采訪了10多億美元的企業,供應鏈主管發現,許多公司不希望RFID授權來提高供應鏈的可見性。

“在我們自己的防火牆,有足夠的倉庫信息係統,我們沒有失去的東西足夠大價值,RFID將是有意義的,”說一個CPG製造商。“什麼是重要的對我們是使用RFID標簽的容器庫存可見性或啟用direct-to-store交付。”

事實上,一些製造商認為,供應鏈RFID項目可以轉移努力匹配供應需求。“RFID是迫使我們把我們的目光從主要努力減少衝擊我們的供應鏈,”另一個製造商采訪Forrester說。“我的觀點是我們需要關注的事件誇大供應/需求衝擊。額外的RFID數據可以是有益的。”

然而根據瑞恩,實現射頻識別真正的企業價值的關鍵是將重點超出合規操作效率。合規代表一小部分的總福利製造商。

合規,瑞恩說,代表了一小部分的總福利製造商。其他好處包括提高庫存狀態信息,更好的跟蹤和管理的資產,提高響應速度和客戶服務和提高了集裝箱的跟蹤。

此外,RFID可以導致降低勞動力成本,提高庫存的可用性和減少庫存缺貨。

隻有製造商減少勞動力將會超越大多數正在考慮現在的合規的方法。改善客戶服務預計從改善庫存的可用性和減少缺貨、流線型的航運以及先進的裝運通知的流程和提高對客戶需求的響應能力。

中央點阿伯丁的報告是,製造商不會意識到這些改進,直到他們將RFID的功能合並到配送中心和客戶溝通方麵的操作。此外,減少缺貨與零售商合作需要更多的了解他們的消費模式,相應地製造商可以預見。

企業變更流程利用技術的承諾將是唯一能夠利用RFID的突破能力,瑞恩說。

RFID肯定承諾很多優勢。它可以幫助增強可視性更好的數據粒度和更及時的更新,和超越傳統條形碼產品識別提供重要的信息,比如產品來源、目的地和到期日期。這項技術也可以幫助打擊偽造和供應鏈安全漏洞。

但實現這些好處,公司首先需要建立數據交換的機製,以及業務規則,否則將引導其使用他們將沿著破碎的網絡通信數據。