球看到了飲料市場的強勁增長

今年早些時候,德國球包裝歐洲宣布計劃建造一個新的飲料生產工廠在塞爾維亞首都貝爾格萊德,最大的外國投資項目在中國價值€5000萬,表明整個地區的飲料市場的重要性。

設施時流2005年5月——僅僅一年後第一次突破——它將每年供應6.5億罐等飲料公司可口可樂,百事可樂,Interbrew,喜力和SAB操作在塞爾維亞、斯洛文尼亞、克羅地亞、波斯尼亞、馬其頓、保加利亞、羅馬尼亞、匈牙利和阿爾巴尼亞。

飲料的消費在這些市場將快速增長,未來幾年,球已經將進一步€批準百萬在塞爾維亞工廠擴大產能,其中心位置使其成為理想的選擇供應公司的客戶在整個中歐和東歐地區。

“在中歐和東歐市場,我們預計未來幾年兩位數增長率,“主席Jan Driessens球包裝歐洲,告知CEE-foodindustry.com。“人均飲料消費量罐比較說明了該地區的潛力:在西歐,平均每年要消耗70罐飲料;東歐的圖是目前低至13歲。”

球市場信心進一步增長這一事實突顯出,塞爾維亞包裝工廠是該公司在該地區的第二次。公司在Radomsko開設了工廠,波蘭,早在1995年,前蘇聯國家的管製仍處於起步階段。即使這樣的公司,叫做Schmalbach-Lubeca當時,看到了巨大的潛力在中歐和東歐,擁有3800萬人口的,波蘭是顯而易見的地方開始向東擴張,Driessen說。

“波蘭不僅是該地區最大的銷售市場之一,但也經曆了最具潛力的經濟發展。我們工廠Radomsko因此主要集中在國內市場,由於需求在波蘭的動態發展,產量增加了一倍多過去十年了。”

飲料行業分析師不謀而合,說,波蘭的包裝飲料市場,包括啤酒、碳酸鹽和水,2002年在數量上增長了12%,啤酒僅增加9%。更能說明問題的是,可以卷在啤酒市場增長強勁,占近35%的餡料,而重複使用玻璃繼續長期下降,失去另一個2002年的3%。

八個中歐和東歐國家的加入,今年5月,歐盟刺激經濟增長前景,但Driessen表示,這些國家的結構性改革已經不得不執行在過去的15年裏為了符合歐盟成員國已經鼓勵的驚人增長。

“波蘭政府開始支持經濟增長年前與深遠的結構性改革,以及對消費品的需求——包括食物和飲料——不斷增長結果:消費飲料罐頭在波蘭過去5年已經翻了一倍多,為例。

“前景市場在波蘭和其他東歐國家還好,這就是為什麼我們創建額外的生產能力,將我們Hermsdorf工廠的生產線在德國的東部從鋼鐵到鋁罐。這也幫助抵消了在德國銷售的下滑造成的引入強製性存款單向包裝上。”

但波蘭和塞爾維亞不太可能球包裝歐洲唯一的生產設施長期在中歐和東歐。

“因為他們的巨大的增長,俄羅斯和烏克蘭市場的飲料很重要,”Driessen說。“這是我們戰略的一部分出現在這些市場,現在很長一段時間我們有業務關係與客戶在這些國家,我們將加強在塞爾維亞是一旦我們工廠在操作。

“塞爾維亞網站位於多瑙河的銀行,從而直接鏈接到黑海,給我們一個中心站點,我們可以提供我們的客戶在俄羅斯和烏克蘭。”

啤酒市場僅在俄羅斯將增加60%,到2008年,根據不謀而合,增加整合的推動市場的幾個主要參與者(嘉士伯,蘇格蘭和紐卡斯爾,Interbrew,喜力),Driessen的樂觀情緒似乎也成立了——盡管俄羅斯和烏克蘭都越來越多地用作PET啤酒瓶測試市場(寵物有一個俄羅斯的啤酒市場39%的份額在2003年,根據莫斯科轉換器NB-Retal),一個因素可能影響長期增長的罐啤酒市場。

但是現在,至少,增長前景看起來非常好,和歐洲球包裝已經看的下一階段發展它在該地區的業務。“現在我們的目標是獲得一個強大的立足點的飲料可以作為一個消費者,環保包在這些市場,”Driessen說。

“飲料可以在波蘭的成功不僅是由於這一事實我們公司在開發中扮演主要角色的功能飲料罐子回收係統。球包裝歐洲將因此積極運動的發展環境和回收組織新的銷售市場在東歐。”

事實上,為了配合新包裝設備協會總部在貝爾格萊德塞爾維亞公司已經建立了一個名為RECANS這將有助於培養環保意識,促進回收通過一係列的事件和活動集合。