卡夫考慮糖果拋售

銷售,這是有待證實了卡夫,可能會吸引一些主要的糖果公司,包括同胞好時和箭牌,以及英國吉百利史威士集團。但不可能便宜的品牌——媒體報道暗示他們可能會吸引至少10億美元的價格標簽。

盡管根“英國遺產——品牌是由倫敦一家名為Smith &公司在1780年代但最終成為Callard &加油車公司的一部分,本身現在的卡夫Suchard糖果業務——它不是特別有名在美國以外,品牌在1918年推出。

像很多其他主要包裝商品生產商——特別是聯合利華——卡夫渴望減少品牌在其投資組合的數量,隻關注那些最好的地理範圍和增長前景,和根和救星符合特定要求。

說,與銷售被認為是超過6億美元(卡夫不給銷售品牌所以任何數據故障,必要性,估計),這兩個品牌仍有可能與一個更大的團體感興趣的糖果集中尋求加強其在美國市場的地位。

沒有建議,然而,卡夫將考慮完全撤軍的糖果市場,它還擁有Suchard巧克力業務品牌,如Milka和三角巧克力——但其零食業務無疑是更關注可口的品牌,如芯片等餅幹喂和麗茲或奧利奧。

巧克力品牌下降到混合以及糖糖果肯定會讓包更有吸引力的潛在買家,但由於Suchard的典範的國際品牌卡夫希望焦點,這種可能性似乎遙遠,至少目前。

可能在其中起了很重要的作用的一個因素卡夫最終決定在什麼是品牌出售,當然,糖果業務作為一個整體的性能。最近一個季度,到9月30日的三個月裏,美國的零食業務(包括糖果、可口的點心和餅幹)是該公司最糟糕的執行單元,收入增長0.9%至12億美元,盡管數量增加3.5%。

卡夫表示,這種差異來自其糖果業務表現不佳的(從小吃臂穩定增長所抵消),卷“下降高個位數由於類別柔軟,增加競爭和困難之前比較”。

大宗商品價格上漲,營銷成本(主要是需要“重塑”糖果產品的美國對低熱量和低碳水化合物的食物)和成本有關撤軍的小品牌也讓人們付出了代價。