新的食品顏色工廠開放科漢森的機會

此舉將導致相當大的節省丹麥原料公司,到目前為止一直供應設施的市場在意大利,丹麥和印度,因此涉及更高的采購和運輸成本。

中國食品行業銷售在1990年代中期從1000億元上升到1991年的超過4000億元十年後。推動市場消費能力的增加,改變了中國13億人的飲食習慣正在改變這個國家的食品行業,國內和對外貿易。

食品配料供應商逐漸進入中國。丹尼斯克例如去年宣布其與中國黃原膠公司大部分由國際客戶解決日益增長的中國市場。

外國品牌的飲料、酸奶、香腸、薯片、早餐麥片,果凍,酒,和其他食物和飲料在中國超市占大約5%的產品,但這些產品也與當地原料製造,聲稱美國農業部。

如果是這種情況,國際食品配料供應商需要打入當地市場的有效競爭。

“中國的主要驅動力是敏捷性和靈活性,我們必須服務於當地市場,”集團副總裁JanBoeg漢森告訴FoodNavigator.com。

其中一個例子是植根於新的銷售機會的食物顏色專門為亞洲市場,“使用傳統的植物提取物,不是在歐洲市場上,“漢森仍在繼續。

“這些食物顏色在中國傳統上使用,但不要在歐洲市場。這樣的事實,我們有一個工廠在中國意味著我們可以源當地材料來生產食物的顏色來養活這當地市場。”

全球領先的自然色彩,科漢森去年進入中國的第一個關鍵步驟,使用銷售團隊開始建立本地市場。這將是,“據我所知,第一屆國際自然色彩的球員和生產設施在中國,“漢森說。

公司投入隻有在€100萬工廠位於天津、北京東南大約120公裏,將於今年年底前啟動並運行。

它可以恢複一些成本在前一年,該公司從外部采購和供應的顏色但銷售該產品在中國本地市場價格。

現在,在這個過渡階段,公司可以證明投資工廠,提供食品應用,如黃色脂肪利差,糖果,飲料,漢森發表評論。

為公司未來的發展在中國可以把小混合加工設施遍布全國。“很明顯,這個風險最重要的方麵是我們的客戶在哪裏,這樣我們可以提供本地製造的產品的全球質量有競爭力的價格,”結論Mogens Riber-Nielsen,亞太地區副總裁&中東空空的。漢森。