閃光進入健康段光環購買

閃光產生廣泛的糖果產品,從巧克力餅幹的葡萄幹和食用糖衣杏仁裝飾,爆米花和糖豆,自2001年成立以來穩步增長,主要是盡管收購。

首席執行官保羅·西蒙斯說早在9月,大多數這些早期收購背後的基本原理是提供盡可能廣泛的一係列產品的主要多個雜貨商,使閃光他們喜歡自己的品牌合作夥伴的核心產品領域。

現在公司有這個堅實的基礎上建立,它是希望利用更多不同的糖果市場,收購的光環的食物肯定會將公司推向新的領域。

“這是我們最重要的收購了正弦浮選2002年6月,不僅我們的銷售翻倍,帶我們進入快速增長的穀物酒吧市場,”主席傑裏米•哈默爾說。“這次收購我們現在可以開發閃耀在三個不同的部門,糖果,穀物棒和成分,所有這些利基的滿足我們的標準。”

閃耀光環食品支付£594萬,額外的£800萬由於在光環食品會議確定利潤目標在2005年和2006年。光環的利潤在2003年£164萬的收入£2850萬。

光環的穀物棒業務占70%的銷售,和標準不僅包括穀物棒還減肥和能量棒——事實上,公司有盈利的業務提供穀物棒許多英國領先的瘦身俱樂部。像閃光一樣,它有一個特別強大的存在在自己的標簽行業,提供最領先的英國高街零售商。

盡管穀物酒吧段明顯成長的機會——穀物棒的銷售在1998年和2003年之間增加了3倍達到£1.82億,根據市場分析師敏特公司——閃亮不一定會找到新的收購容易搬運。

飲食酒吧市場比以往任何時候都更有競爭力,尤其是因為的到來的阿特金斯飲食法係統在1月和光環食品發現自己在紅,2004年前四個月的努力與高調的飲食時尚。

但推出自己的新酒吧後,公司回到了黑色,盈利增長的新主人有信心。與穀物酒吧市場剩餘underexploited,至少比£60億糖果行業和£12億薯片和零食市場,當然是有理由保持樂觀。Mintel預測需求增加45%健康酒吧在2004年和2007年之間。

但穀物酒吧生意不是唯一光環的食物吸引了閃光的一部分。公司也有一個原料業務,靈氣的食物,提供產品,如太妃糖、巧克力或巧克力碎片麵包店,和甜點冰淇淋市場,讚美閃耀的現有裝飾活動,主要集中於冰淇淋市場。光環也有一個有限的範圍的利基糖果產品(螺母脆性和咀嚼堅果)非核心光環,但很適合與閃光現有的糖果業務。

由現任董事長彼得•桑德斯在1976年,這不是第一次暈食品已被賣出。1983年它被糖果集團收購Rowntree麥金托什,但賣回桑德斯在1992年一年之後,公司本身被瑞士巨頭雀巢收購——認為這非核心資產。