Cloetta條轉向核心品牌利潤下滑

本周早些時候,該公司公布2004年第四季度營業利潤的€1250萬,較前一年減少了35.6%的€1940萬圖。

“第四季度收益的下降主要是由於增加營銷活動,這是該集團的戰略的一部分,加強我們優先考慮品牌的位置,”Cloetta Karsten Slotte說這條的首席執行官。

第四季度宣布結論是令人失望的一年Cloetta條,一個7.8暴跌營業利潤從42.7€€3970萬,淨銷售額下降從3.321億€€3.313億-代表下降0.2%。

公司也承認,盡管銷售的前十二個最暢銷的糖果品牌在2004年上漲了5%,有一個總體銷量下滑(金額)的約3.5%,從去年的1.056億€2004€1.019億。

Cloetta這條說,然而,Dumle糖果的銷售品牌有28%的驚人速度增長在瑞典和芬蘭的市場,而其Kexchoklad都和這條藍色品牌“生成的強勁增長”分別在瑞典和芬蘭。

盡管總體銷量下滑糖果產品飽和北歐地區(公司有大約22%的市場份額),Slotte表示,其引導投資進入的策略其核心品牌”使我們能夠擴大我們的瑞典和芬蘭市場份額和提高綜合銷售最高的12個品牌相對和絕對“。

這條波蘭,Cloetta條的波蘭部門,然而,未能扭轉低迷的銷售,把另一個年度營業利潤下降重組成本和固定資產減記。

近年來公司已經增加了波蘭巧克力市場大約10%的股份,主要通過增加的銷售Dumle領先的糖果品牌。

去年Slotte Cloetta概述這條的雄心壯誌鞏固波蘭支離破碎的糖果行業,但隨後市場飽和源於增加海外和國內競爭使它有所妥協。

波蘭食用巧克力,然而,仍然相對較低,每人每年約5 - 6公斤(12 - 13公斤在英國)相比,反映其相對不發達和巨大的增長潛力。