吉百利史威士(Cadbury Schweppes)承認歐洲飲料銷售

該公司表示,決定戰略商業評論後。“潛在的增長和價值創造更大集團的其他業務,”首席執行長Todd Stitzer先生說。

交易的收益,將開始“在不久的將來”將用於削減淨債務,站在£43億2005年6月。

吉百利將掛在其美國飲料部門,包括胡椒博士,受陽光照射的和7,高回報和現金流。這個行業,現在抱著自己的,可以作為“搖錢樹”為糖果業務生成投資基金。

分析師一直定價吉百利的歐洲飲料業務,包括兩家、綠洲和百利品牌以及一些灌裝操作,在£10億。

分析師Julian LakinPereire托德最近對BeverageDaily.com這是“完全可能”該集團已經在談判出售。

吉百利史威士(Cadbury Schweppes)強烈拒絕做出任何評論猜測這是打算出售其歐洲軟飲料,印刷在這裏和在其他媒體。

誰想要它嗎?可口可樂公司不太可能早些時候談判購買相同的業務被競爭當局魚雷擊沉。百事可樂是一個不錯的可能性,然而Lakin說他們購買整個業務也可能遇到麻煩。

他補充說,百事可樂也會挑選一些感興趣的部門的品牌來補充其投資組合。例如,任何持有一個相當獨特的地位通過橫跨碳酸和非碳酸行業。

更有可能追求者可能發現在私人股本,與兩家公司——凱雷集團(Carlyle Group)和獅子資本——傳言都有興趣。

然而,Lakin說分手的部門是一個明確的可能性。即使飲料部門去私人股本,他說“私人股本公司不擁有永遠的事情,他們總是需要一個出口計劃”。

部門的poor-to-average最近市場表現也可能使一些投標者。在2005年上半年同比銷售額下降了百分之一,而該公司失去的市場份額在其主要市場的法國、西班牙和德國在2004年。

Lakin說吉百利的歐洲飲料幾乎沒有顯示出增長前景,私人股本公司會問:“在五年內,誰會買它了嗎?這是一個問題。”

然而業務仍然是產生大量的現金和首席執行官Stitzer先生是敏銳地指出“歐洲飲料有一個偉大的品牌組合”。

的部門,其銷量約17億升,也是歐洲第三大球員的碳酸飲料市場;雖然前兩名,百事可樂和可口可樂,依稀可見在地平線上有超過四分之三的市場鎖定它們之間(百事可樂可口可樂50%左右,約18%)。