卡夫公司分拆移動接近成為現實

Altria,美國最大的香煙製造商和控股股東在執行卡夫,現在可能試圖解開股東價值將卡夫食品和菲利普·莫裏斯公司單位為獨立公司現在破產的幽靈已經解除。

受審的情況下,2004年9月至2005年6月試圖起訴公司,它聲稱多年來欺騙公眾通過促進盡管知道吸煙的風險。

Altria就幾乎不可能,每年720億美元的收入,將其商業利益訴訟迫在眉睫。然而,這種情況實際上現在已經解決,似乎開放的機會。

任何舉措將卡夫單位從菲利普·莫裏斯公司表示將進一步簡化業務的重大變化。例如本周宣布,600名員工將失去工作作為公司的全球重組計劃的一部分。

這個倡議,成立於2004年1月,概述了6000年各級職位的組織可能在三年內消除。

此類重組顯然是必要的。奧裏奧餅幹的製造者,Grey Poupon,公司和芥末看到7到9月季度淨收益為6.74億美元,或每股40美分,與7.79億美元,或每股46美分,去年同期。

卡夫戰略反映了日益關注食品行業內品牌組合必須更加集中,如果公司的利潤是成功地抵消成本壓力和改善。

,市場分析師也表達了這樣的觀點——例如高盛(GS)的一份報告建議投資者謹慎的包裝食品行業的觀點,引用不鼓舞人的增長前景作為其謹慎的一個關鍵原因。

投資銀行說集中投資組合的公司——比如赫爾希和凱洛格-執行最好的產品創新。

形成鮮明對比“更大的和更廣泛的好”心態的幾年前,許多食品公司現在脫落戰略性資產和專注於他們的核心業務。GS認為這種改善集中使公司更有競爭力。

例如,卡夫的可持續增長的關鍵原則之一的計劃是改變其投資組合,因此最近宣布剝離其5億美元的糖的糖果業務,加上它的酸奶和英國甜點的業務。

本周該公司還宣布,卡夫北美商業(KNAC)將保留其現有五個消費者部門(零食、飲料、奶酪和乳製品、方便的食物和雜貨),沒有任何部門的領導改變。

行業內部的分歧將會消除,立即生效,特定產品類別的領導人,比如披薩,奶酪和餅幹,將直接向KNAC部門負責人彙報。

有效2006年1月,加拿大卡夫將重新組織更好地集成到KNAC部門結構。加拿大商界領袖將報告直接進入KNAC部門更好地利用公司的規模和營銷計劃在北美和減少重複資源,同時保持當地消費者的見解。188金宝搏bet官网

在北美公司的全球供應鏈功能已被重新設計結合在KNAC變化,和全球企業功能也將簡化支持這些新結構。

即使卡夫從菲利普·莫裏斯公司剝離出來和管理成功極大地簡化業務為了專注於關鍵的品牌和市場,分析師仍持謹慎態度,行業作為一個整體。GS預測銷售增長大帽食品公司將在2005年到2008年減速。該銀行還表示,僅在2005年預期溫和改善低迷的2004年基地。

卡夫食品市場許多世界領先的食品品牌,包括卡夫奶酪,雅各布斯麥斯威爾咖啡和咖啡,納貝斯克餅幹和餅幹,費城奶油芝士,奧斯卡梅爾肉類、穀物和Milka巧克力,在155多個國家。