Arla投資擊敗帽緊縮

“我們已經建立了一個超現代的工廠將生產高品質奶粉以高效的方式所以工廠將給我們提供新的市場機遇,”董事總經理彼得Tuborgh說。

“Vimmerby投資是我們戰略的一部分,在很大程度上,重點是改造低利潤產品利潤率較高的產品附加值。”

奶粉可以製造不同的品質,和牛奶的脂肪含量cna也會以更高的價格出售。

公司聲稱,總價值6.77億Vimmerby粉廠在瑞典北歐最現代的奶粉工廠,有能力處理每年3.8億公斤牛奶。這也代表了一個阿爾拉食品集團有史以來最大的投資。

此舉也反映了需要找到新的乳製品市場。歐盟限製改革使乳製品行業明顯困難舞台表現強勁,今年6月,歐盟委員會的牛奶管理委員會投票削減全脂奶粉退款16.8%,從65€€54每100公斤,和脫脂奶粉46%,28€€15每100公斤。

其他乳製品成分也被削減補貼在歐盟的共同農業政策改革,提出一個挑戰乳製品處理器像Arla大宗商品業務。

這樣的成本壓力已經導致了一係列的調整。上個月,例如,阿爾拉食品宣布將關閉一個丹麥奶粉工廠在明年6月底成本節約計劃的一部分。該公司還決定減少44的325名員工並停止生產的產品在其Akafa工廠在丹麥在2005年底。

同時,阿爾已經發現新的,未開發的市場滲透。該公司最近簽署了一項合資供應協議與中國領先的乳製品集團奶粉為了利用世界上牛奶增長最快的市場之一。

“我們知道我們必須做點什麼,”Katarena馬爾姆斯特羅姆,阿爾拉食品瑞典通信經理說FoodNavigator.com。“我們是剛剛開始使用大產業在中國,和這個工廠Vimmerby將生產奶粉的國際和國內市場。”

中國牛奶行業增長了大約188%在過去的五年裏,根據市場研究機構Euromonitor, UHT和長壽命的銷售牛奶遠遠超過那些新鮮的牛奶。和中國有世界上人均牛奶消費量最低-估計每年兩升揭示強勁的增長潛力。

投資Vimmerby因此代表了一個風險,但該公司顯然認為這將有利於通過專注於盈利,增值部分的市場份額。

“決定投資的一些困難時期Arla級的合作成員總是艱難的,”說阿爾拉的副主席ake Hantoft。“不過,我相信,我們在正確的時間做了這個。

“我們現在受益於一個不會過時的工廠將有助於確保一個好的奶粉價格合作成員像我這樣。”

奶粉目前占Arla的營業額的13%的出口市場。客戶是大型國際食品企業和零售粉全球分銷商。

歐盟的限製改革,在2003年同意,承諾減少幹預,或保證最低,價格以外的黃油出口歐盟25%四年。改革還承諾砍脫脂奶粉價格15%。