新口味為箭牌擴大類別

通過彼得僵硬

——最後一次更新在格林尼治時間

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美國糖果箭牌的目標是繼續咄咄逼人
通過品牌增長戰略,擴大其產品範圍
擴展和正在成功的味道跨品牌。套裝中的

從1月開始,箭牌將推出新口味的糖果品牌,構建成功,他們中的一些人所示口香糖市場。

這方麵的一個例子DoubleMint薄荷糖的提供一個新的DoubleMint口香糖品牌。

箭牌已經銷售的新產品從1999年總銷售額的5%到今天的一個令人印象深刻的20%。

這可以歸因於家庭的超前思維的第四代領導,由威廉箭牌。根據信息資源公司,在箭牌口香糖市場價值超過2000萬美元的家鄉芝加哥。

箭牌的外部通信高級總監克裏斯Perille ConfectioneryNews.com談到新產品,致力於通過創新和增長在糖果市場日益激烈的競爭。

“任何時候我們推出一個新產品提供我們正在努力吸引新用戶和增加消費。我們加強了創新和目標是吸引新的和現有的客戶。”

“加大創新”的主張不是輕易說的。9月該公司在芝加哥開設了4500萬美元創新中心。

盡管等競爭對手的公司顯然意識到吉百利史威士(Cadbury Schweppes)關注其利潤率,Perille渴望建立,“實現我們的計劃不是一個反思任何一個競爭對手。競爭是發展的範疇。”

箭牌的進入更廣泛的糖果市場,然而主動或被動,這或許讓海浪整個行業,例如,卡夫的收購成功糖果品牌,根和生活儲蓄者,它在2004年投資16.4億美元。

箭牌的從一個口香糖公司轉變成一個更廣泛的糖果業務確認在2002年提交了一份120億美元收購嚐試購買好時,卻被好時的信任。

Perille沒有折扣的可能性進一步收購:“我們有選擇性的開放獲取品牌融入我們的投資組合,並繼續關注更廣泛的糖果類。”

成立於1891年,去年全球銷售額為40億美元,箭牌的承諾總糖果當然是高提上議事日程。

現在在全球180個國家和一個任務的融入日常生活,迎來了新年,與品牌延伸可能隻是開始繁忙的2006年世界糖果巨頭之一。

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