Cloetta這條將對其關鍵品牌的信心

在過去的財政年度,該公司決定關閉其波蘭子公司和大力投資推動其核心品牌。

管理說,過去一年中損失將由在幾年糖果店最重要的產品開始成長和進入新興東歐市場。

“我們有大量投資於我們的優先品牌營銷,這是至關重要的在會議上激烈的競爭和價格壓力。搬遷生產也導致了一個短期的成本增加,”公司的CEO Karsten Slotte解釋道。

“在時間的角度來看,這些營銷和生產計劃將償還,“他說。

Cloetta條的十二個選框品牌全年增長盡管利潤下降。

全年營業利潤是369克朗(€39米),下降了12%。

然而關鍵品牌首次增長了10%,占總銷售額的50%以上。

公司的策略是關注其關鍵品牌和推出新產品。

“Cloetta這條最大的優勢在於我們的流行和眾所周知的品牌,這是我們的首要任務,”Slotte說。

“目的是不斷創造新產品在這些品牌的家庭作為一種手段為客戶提供附加值和消費者。”

糖果是其關鍵品牌的增長歸因於新產品發布,主要是品牌延伸。

這些額外的銷售輔助企業在市場原理實現百分之四的增長。北歐地區的銷售額28億克朗(€298)。

北歐銷售下降後關閉波蘭子公司,然而已經建立了一個新的銷售團隊。

波蘭目前約占百分之八的公司的銷售,銷售額在俄羅斯和捷克共和國越來越從一個較小的百分之三的市場份額。

管理層表示,去年一直致力於創建一個對東歐市場競爭和標準化的產品。

“在國際上,最大的產品活動旨在促進藝妓。俄羅斯市場仍然是有趣的,在過去的一年裏,我們增加我們的重點,”Slotte說。

該公司聲稱自己是北歐地區最大的糖果公司,市場份額為22%。

與生產設施在瑞典和芬蘭糖果店雇傭了1800人,2005年銷售額是30億克朗(€300)