CSM關鍵食品行業未來的發展目標

通過安東尼·弗萊徹

——最後一次更新在格林尼治時間

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可憐的2005年業績可能標誌著成分巨頭CSM的分水嶺,
在調整其業務戰略的過程。

“CSM集團天顯然是在出售後的糖糖果2005年初和假設糖的銷售部門在2006年的過程中,“傑拉德Hoetmer首席執行官說。

“我們將有力地利用我們的領導地位。”

Hoetmers聲明之際,荷蘭公司報告稱,去年來自持續經營業務的淨銷售額下降4.2%至2.618€,000萬。

來自持續經營業務的操作結果之前特殊項目達€1.691億,下降了12%。

的總淨收入€4.234億,也影響了無數的重組費用。

這些數據是主要的症狀之一劇變CSM經曆了在一些關鍵領域,如糖其歐洲業務。“CSM並不將自己視為歐洲食糖市場的整合者,”Hoetmer上個月說。

公司目前正在尋找買家的糖,而生產和銷售每年350000至380000噸糖。

該公司說,它致力於烘焙原料部門專注於其核心優勢,和還計劃進行重大的優化措施。

“我們的3 s程序將看到我們降低我們的成本€1.1億2008年,“Hoetmer說。

“我們將會加強我們的創新率;三倍我們麵包店供應銷售新產品的15%。Purac將繼續領導乳酸市場的增長和發展。

“我們的強大的競爭優勢,結合商業關注目標增長部分將推動強勁的有機增長。”

Hoetmer說,第一個結果的公司重組計劃去年達€1900萬,與2006年的2005個項目轉化為現實的大多數。

“我們有信心在2006年持續操作的改善我們的表現,”他說。“去年我們開始優化資本結構和返回超過€2億股東分紅和股票購買。

“我們打算返回€2.5億在2006年我們的股東,分紅和股票組成的購買。這些戰略行動計劃一起已經采取的行動在過去六個月,清楚地表明我們的意圖推動短期和長期股東價值。”

今年銷量增長預計將是有限的,雖然得益於各種成本改進項目預計將開始發揮作用。

在北美,在麵包店供應商銷售增長的趨勢有望得到改善。增加操作結果預計在2006年。

集團作為一個整體,Hoetmer認為重組可能帶來總儲蓄€5500萬,其中半數將直接操作的結果。

“建設啟動措施,鑒於上述部門的前景,我們有信心在改善持續經營的結果在2006年,“他說。

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