Barry Callebaut結果受複活節

通過安東尼·弗萊徹

——最後一次更新在格林尼治時間

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Barry Callebaut銷量的下降歸因於一個晚
複活節和無利可圖的合同的中止
消費金融業務。

瑞士糖果公司的半年業績截至2006年2月28日的時期也表現出較低的半成品銷售公司的內部增長的結果需要可可酒和黃油。

然而,該組織被增加了可可豆銷售,積極的彙率和適度可可價格上漲。

Barry Callebaut說,結果說明在多大程度上可可和糖果業務是季節性的,並受到外部事件的影響。

“我們的業務是季節性的,”Barry Callebaut首席執行官帕特裏克。麥森納何說。

“今年與已故的複活節假期,一些數量預計將從第二到第三季。效率的改善我們的歐洲消費者業務按計劃進展,我們相信我們會取得進一步進展,實現盈利業務單位在2005/06財政年度。

“我們預計進一步下降(可可)比相結合,產生了影響可可業務單位的盈利能力在本財年下半年以及2006/07。然而,盡管會計準則(IFRS)的變化對員工持股計劃,我們確認溝通財務目標3年期間的2004/05到2006/07。

“這像往常一樣,當然,除非任何重大未預見到的事件。”

營業利潤(息稅前利潤)六個月增長了10.8%,達到1.77億瑞士法郎和淨利潤(PAT)增長了11.3%,至1.127億瑞士法郎。息稅前利潤每噸運行性能的關鍵指標,每噸上漲了12.4%,達到320瑞士法郎,從每噸285瑞士法郎在同一個09。

公司聲稱,所有業務單位的增加這個比例作出積極貢獻。

在可可業務部門銷售收入增加了44.9%,達到3.646億瑞士法郎,而2.517億瑞士法郎。這增加了更高的可可豆在第二季度的銷售。

然而,可可產品銷售給第三方客戶下降了4.2%,至63906噸。

食品製造商業務單位的銷售量301773噸,從288331噸增長4.7%,導致更高的銷售主要在北美,德國和英國

在工業業務領域銷售收入記錄同時相比增長了16.4%,比上年1316瑞士法郎。1 1130瑞士法郎在同一個09。

“在2005/06財政年度前六個月我們能夠進一步發展我們的盈利能力,和我們在歐洲消費者業務取得了相當大的進展,”徳。麥森納何說。

“我們很高興與我們的半年業績,特別是針對2006年複活節末。”

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