嘉吉公司加入可可行業在打擊童工

該公司稱這是致力於消除濫用童工或強製執行在可可生產。

這是一個在許多cocoa-growing國家根深蒂固的問題。

幾乎世界上70%的可可生產源於西非的科特迪瓦僅占40%。估計有1000萬人在西非是由120萬多個獨立的家庭可可農場。

可可生產主要是由獨立的家庭農場和家庭成員提供農場勞動。孩子們傳統上作為家庭的一部分,在這些農場工作。

2002年,國際熱帶農業研究所(IITA)完成了一項調查,以確定可可行業童工的程度。調查發現,家庭勞動力的主要來源是勞動力在西非可可行業。

大部分孩子在可可農場被發現是自己的家族農場工作,與典型的危險情況包括鋒利的彎刀和接觸殺蟲劑的處理。

調查還發現,這些孩子們受到普遍缺乏教育機會。的受訪者中,大約4%的孩子在可可農場農民沒有家庭關係,調查發現,這些孩子們被利用的風險。

使用童工的可可主要是農民的收入的函數,它在這裏,嘉吉等企業可以發揮重要的作用。作為一個處理器和可可出口國在科特迪瓦,嘉吉公司購買接近50%的可可豆來自農民合作社,它提供關於世界市場價格透明的信息直接增加農業收入的手段。

此外,盡管嘉吉公司不直接從農民那裏買可可,該公司聲稱,它可以利用其與農民合作社可持續合作關係可可實踐和童工。

自2001年以來,嘉吉公司已經運行研討會培訓供應商回到他們的社區教他們的鄰居關於可持續可可實踐。童工的研討會包括組件。

嘉吉公司還要求所有的可可豆在西非的直接供應商,授權買家和合作社,簽署一份聲明中承認他們了解嘉吉公司的承諾消除濫用童工實踐可可供應鏈。

供應商合同終止合同,如果他們發現他們是雇傭虐待童工行為。

嘉吉公司也致力於2001年Harkin-Engel協議專門行業具體行動以確保可可生產負責任,不濫用童工的使用。

確保虐待或執行在可可種植消除童工,並幫助緩解農村貧困,協議概述了四步法:幫助“高危”的孩子,建立一個可信的認證計劃,提高可可農業勞動實踐,提高農業的福祉communityand支持國際可可倡議(ICI) -工業和非產業利益相關者之間的共同基礎。