沃爾瑪推出“綠色”包裝評級係統

大約2000名沃爾瑪自有品牌供應商開始紛紛dataon包裝他們使用他們的產品進入groundbreakingsystem昨天。

包裝評級係統的創建是由零售商,比如收購的一部分,成為moreenvironmentally-friendly並滿足客戶的需求。

主任艾米Zettlemoyer包裝公司的山姆Clubnetwork商店告訴擁擠的觀眾在PackExpo othersuppliers將不得不開始使用係統明年晚些時候。

該公司的“substainable計分卡”係統是一個由theretailer推動全球供應商的60000降低很大的包裝使用了百分之五,使用更加renewablematerials和削減能源使用。

那些努力改變他們的包裝和productstowards滿足沃爾瑪的目標將是排名的頂部pileamong競爭對手,使他們的首選供應商。

那些不這樣做,將麵臨監管theranking的下端和可能的業務withWal-Mart可能損失。

供應商將向上或向下的等級產品categorydepending他們做任何更改,或者競爭對手makeahead。

,馬特·基斯特勒公司沃爾瑪的包和productinnovations副總裁表示,此舉對可持續包裝標誌,比如改變零售商從選擇供應商solelyon價格。

沃爾瑪銷售的項目供應商,誰將nooption但遵守,通過引用成本節省。大型零售商這樣說每年將節省34億美元成本如果百分之五的包裝iscut從係統中出來。

一個單獨的記分卡肉也是unveiledyesterday排名係統。外包商將輸入數據和向上或向下移動theranking以類似的方式為沃爾瑪'ssuppliers評級係統。

在線係統將直接向頂部ratedpackagers供應商誰可以幫助他們滿足沃爾瑪的目標。

供應商可以達到onlinescorecard係統為他們的產品的beta版本在www.scorecardlibrary.com.Packagers atwww.marketgate.com/packaging可以測試出係統。

計劃削減百分之五的供應商packagingmaterials將停止從reachinglandfills數百萬磅的垃圾,減少667000噸的二氧化碳進入大氣,沃爾瑪計算。

“這等於每年213000輛卡車的道路,、323800噸煤和6670萬加侖的柴油fuelfrom被燒毀了,”零售商宣稱今年早些時候inoutlining計劃。“這還計劃將創建109.8億美元的儲蓄,從10%減少5%全球包裝行業。”

明年2月1日零售商將工具andprocesses用於所有的全球供應商。

12個月的進程將推動供應商對共享結果。從2008年開始,沃爾瑪將測量其整個全球supplybase來衡量所取得的進展達到百分之五的目標,是否使用更多環境friendlymaterials包裝,以及他們的采購是否suchmaterials更有效率。

去年沃爾瑪自有品牌的包裝計劃onsuppliers減少測試孩子玩具線連接。通過減少包裝不到300玩具,沃爾瑪估計saved3,425噸瓦楞材料,1358桶石油,5190棵樹,727個集裝箱,3.5美元的運輸成本。

沃爾瑪計劃將它從孩子Connectiontest並將它應用到大約有160000個產品,globallyby每周1.76億個客戶。

全球約200包裝和其他感興趣的團體與沃爾瑪areco-operating項目。該組織還includesrepresentatives從政府、非政府組織、學術界和工業。

沃爾瑪在今年8月表示,將開始使用MarineStewardship委員會(MSC)的獨立藍色eco-label十fishproducts。品牌可以幫助消費者識別海鮮fromfisheries滿足MSC的嚴格的環境標準。

2006年2月,沃爾瑪承諾所有wild-caughtfresh來源和冷凍魚的北美市場fisheriesthat滿足MSC的獨立環境標準。firstproducts到達沃爾瑪的貨架上4月份海狸StreetFisheries AquaCuisine。