吉百利史威士(Cadbury Schweppes)非覆蓋其糖果策略

分離完成後,該公司計劃重命名為吉百利plc,進行成本降低計劃來“關注較少,更大更成為創造價值的行動”和“顯著降低複雜性業務的所有方麵”。今天,吉百利宣布計劃關閉其15%的世界各地的生產地點,並削減15%的勞動力。它希望增加其利潤比例到2011年左右,2006年的糖果利潤率為10.1%。“我們相信業務有很大的開發潛力。在接下來的四年我們的目標是簡化我們的組織結構,允許更好的執行更集中的商業策略。”2007年3月,吉百利宣布計劃單獨的美洲飲料和糖果,今天確認“銷售是更有可能的結果”。該公司聲稱這是由於潛在的企業如果他們獨立運作。今天該公司估計,它將花費£450 m(€666),其中£50 m(€74)將非現金,成本降低計劃在2007年和2011年之間。該公司還重組了糖果業務從三到四個區域;英國、愛爾蘭、中東和非洲(位)將麵臨一個地區,與美洲、亞太和歐洲其他三個。此前它最近收購土耳其口香糖市場和羅馬尼亞糖果市場,以及非核心業務銷售在澳大利亞、加拿大和意大利。此外,該公司昨日出價收購日本糖果公司。總部位於蘇黎世的巧克力製造商Barry Callebaut今天還宣布其與吉百利史威士更緊密的工作關係,簽署一份諒解備忘錄。表示,它將提供一個額外的14000噸液體巧克力和可可酒,吉百利的波蘭網站在2008年開始。帕特裏克麥森納何Barry Callebaut的CEO,說:“吉百利史威士(Cadbury Schweppes)是另一個裏程碑的諒解備忘錄我們的策略利用的外包趨勢。”兩家公司希望披露的財務交易,但是Barry Callebaut將提供超過三分之一的吉百利的外包液體巧克力。在一個單獨的交易報告今天,吉百利史威士(Cadbury Schweppes)還聲稱在2007年第一季度的收入前8%在發達市場和新興市場的11%。它說口香糖增長強勁,其成功後進入這個市場在俄羅斯和土耳其。它還擁有英國口香糖市場10%的份額在1月以來條目。吉百利還表示其澳大利亞飲料業務在2006年占其收入的8%。