雀巢公司通過收購戰略追求人類營養

“我們的重點是改變雀巢健康和福祉的公司。”馬修·羅伯茨說雀巢的企業風險投資基金收購和業務發展。和主要策略采用該公司的追求這是一個非常有針對性的采購政策。“這就是雀巢是獨一無二的——我們的並購戰略和我們的研發視覺連接在臀部,”羅伯茨說。最近的兩個例子是諾華的公司收購醫療營養和嘉寶。上個月,雀巢收購了諾華總共25億美元,此舉讓瑞士公司進入高端醫療食品市場。12月該公司宣布其利益,經過幾個月的猜測,這是虎視眈眈的單位作為跳板次要角色的醫療食品市場世界二號人物。除了增強雀巢的健康和營養部門來處理2000名工人的專業知識將提升公司的研發能力。今年4月雀巢還宣布計劃收購諾華的美國嘉寶嬰兒食品品牌,進一步表明該集團的轉向一個更健康的形象符合消費者需求。“我們希望專注於更大、更大膽,更好的計劃,“羅伯茨說。雀巢的製藥和化妝品資產——例如Gladerma,歐萊雅,Inneov,愛爾康和Sofinol——扮演了重要的角色在公司的戰略重點,他說。“的想法利用另一個雀巢的一部分。”目前公司將1.7%的收入用於研究和開發工作,轉化為每年17億美元。據羅伯茨,“大部分”這是花在營養和健康。為了保持領先一步的競爭對手越來越多的增值產品市場,雀巢公司也在尋找外部創新。“如果你有一個創新的技術或商業模式與健康和健康然後來看我們,我們感興趣的,”羅伯茨告訴與會者在最近IFT食品博覽會在芝加哥,在那裏他參加了會議行業高管降低脂肪的方法對健康和健康食品。其他參與者包括通用磨坊的高管,卡夫和坎貝爾。閱讀通用磨坊的FoodNavigator-USA.com的文章,點擊在這裏。在卡夫讀這篇文章,點擊在這裏。在坎貝爾讀這篇文章,點擊在這裏。