卡夫食品銷售歐洲資產

卡夫的決定把它的一些歐洲商標旨在滿足監管要求歐盟委員會設定的卡夫的收購達能集團的全球餅幹業務,包括陸伊比利亞和Gyori Keksz, 2007年11月。法國食品公司達能集團同意出售其全球餅幹業務去年為€53億的現金。收購包括32個生產設施和大約14000名員工。卡夫收購,旨在刺激擴張在歐洲和獲得暴露在俄羅斯和中國等關鍵市場,而巴黎達能決定專注於其Activia Danacol酸奶和新興市場的飲料銷售。歐盟委員會(European Commission)的間隙對卡夫的剝離條件有限數量的商標後擔憂對合並後企業的市場份額在西班牙和匈牙利。收購了間隙沒有其他歐盟市場的狀況。宣布出售時,委員會強調了兩個特殊的問題有相關協議,源於它將如何影響巧克力和餅幹在該地區的銷售。關於巧克力,歐盟委員會表示,達能僅出售巧克力糖果在全國基礎卡夫在場時整個地區以其巧克力品牌和其他一些當地出售的產品。在組合這些操作,事務委員會發現威脅阻礙匈牙利巧克力市場的競爭。卡夫同意剝離巴拉頓湖品牌。 The Commision also found that the sale would "顯著”減少對甜餅西班牙市場的競爭既是卡夫和達能在市場上有重要地位。卡夫因此同意剝離它的一些西班牙餅幹品牌,包括Artiach。卡夫表示,某些品牌在西班牙和匈牙利的處理不會影響正在進行的企業在這些國家。在西班牙,該公司的目標是繼續發展其投資組合的餅幹,巧克力,咖啡,奶酪,甜點和蛋黃醬等品牌,奧利奧,Fontaneda, Milka, Saimaza,費城,El Caserio皇家和卡夫。在匈牙利,該公司將繼續集中精力發展其範圍的餅幹和巧克力等品牌Gyori ed, Pilota Milka、運動等。銷售協議結束之前受到監管機構的批準,預計今年晚些時候。