法澤著眼於瑞典糖果市場的擴張

直到最近，這個糖果品牌還是克樂塔AB和法澤爾糖果分公司的合作品牌，目前正處於從克樂塔法澤爾分離出來的過程中，結束了長達8年的聯盟。該公司於今年6月提交的子公司，本周已進入最後階段，向股東發出了收購要約。

法澤集團新命名的糖果部門法澤Konfektyr目前控製著瑞典糖果市場7%的份額，而在芬蘭的份額為42%。隨著拆分計劃在今年年底完成，它的目標是在2009年提高瑞典的市場份額。

Fazer的首席執行官卡斯滕·斯洛特說:”瑞典是法澤的第二個國內市場。我們在瑞典消費者中有很強的立足點，並在全國各地開展業務。”

該公司已宣布將專注於品牌和產品開發，並已任命某人在瑞典成立fzer Konfektyr商業組織。

全球經濟不安全

不過，Slotte承認，在當前的經濟環境下，采取擴張戰略可能麵臨潛在困難。

他說:”全球經濟衰退以及原材料價格波動、加薪和成本壓力等經營環境的挑戰，將在未來一年考驗法澤集團。經濟不安全也影響消費者的行為和選擇。然而，法澤爾的工作領域與人們的日常生活有關。”

事實證明，在經濟低迷時期，糖果業——尤其是巧克力業——表現出了很強的韌性，主要的巧克力和可可製造商百樂嘉利寶(Barry Callebaut)和納特拉(Natra)最近都報告了利潤增長，而雀巢(Nestle)等糖果企業也報告了銷售增長。

斯洛特還熱衷於強調芬蘭和瑞典環境標準的共同點。

他說:”負責任的本地運營是法澤的戰略重點之一。例如，法澤在芬蘭、瑞典和波羅的海國家的所有麵包店都有可持續發展的共同目標和措施。我們特別關注能源的合理使用和減少浪費。”

在糖果部門重新整合後，法澤集團現在有四個部門:法澤Amica，一家在北歐和波羅的海國家運營的餐飲公司;這條麵包店;這條俄羅斯;和Fazer Konfektyr。

法澤公司的糖果部門最初在2000年與克洛埃塔公司合並，該公司表示，目前的合並是由於各自業務的所有者對公司未來發展存在分歧。

其在瑞典最暢銷的糖果品牌有Dumle、Tutti-Frutti、Geisha和Karl Fazer。