自有品牌的趨勢降低了品牌的力量
切換到自有品牌在品牌食品經濟衰退的步伐加快,根據索引編製的一份英國報紙,可以加強對品牌商品製造商的壓力。
私人標簽或自有品牌產品,零售商的標簽而不是一個知名品牌,吸引消費者價格意識。他們也可能瞄準特定消費者群體——例如,樂購有三層的自有品牌品牌,以質量吸引服務不同的預算。
在其最新的數據和趨勢報告,本月出版,歐盟的食品和飲料行業聯合會(CIAA)也指出,消費者支出轉向自有品牌商品。它說,私人標簽市場的份額在傳統零售商達到高達48%,和94%的折扣商店。
從2006年到2007年,幾乎所有的前30名零售商自有品牌份額的增加。
“食品和飲料行業的議價能力下降時,零售商的自有品牌的份額增加,”該報告說。
CIAA的最近來自各種數據源的數據,可能早在經濟進入衰退。
然而本月的每日郵報生活費指數表明,已經建立了趨勢隻是收集速度在嚴峻的經濟形勢。它聲稱,五分之二的英國購物者轉向自有品牌的選擇在過去的六個月。
報紙將這種現象歸因於空心擁有由零售商說降價“未能提供有意義的儲蓄”。
《每日郵報》指數編製合作MySupermarker.co價格比較網站。英國和USwitch.com。喬尼鋼前說,消費者可以節省高達20%的每周食品雜貨店法案通過選擇私人標簽。
