好交易可以使Barry Callebaut專注於亞洲的客戶

作為交易的一部分,Barry Callebaut說,它將保留所有權的Van Houten品牌但許可證Van Houten品牌名稱和商標好時用於消費品的銷售在亞太地區,中東,澳大利亞和新西蘭。

Barry Callebaut還將繼續使用該品牌在全球的美食和自動售貨混合業務。

Barry Callebaut總統Maurizio Decio亞太,說:“這完全剝離將允許Barry Callebaut關注我們的業務與工業和美食的客戶在亞洲和中東,這是我們的核心業務。

“增長的亞洲市場的首要目標,我們希望開發快為了受益於先發效應”。

交易遵循一係列的舉動,總部位於蘇黎世的公司向亞洲公司發言人,戈比Tschofen, Barry Callebaut曾說“擴大了足跡”現在在中國,馬來西亞和日本以及新加坡。

她告訴ConfectioneryNews.com:“我們利用我們目前在亞洲的存在。

“我們的業務的重點是在b2b活動與工業和手工的客戶,而不是消費者。

“亞洲整體很重要,因為它是世界上增長市場之一。

“當我們看人均巧克力消費量仍然很低,特別是與西歐的傳統巧克力市場。

“這就是為什麼地理擴張我們的戰略是一個重要的元素。”

Tschofen說重要的是接近客戶因為運輸等成本也因為它使公司能夠更好地理解他們運作的市場。

她說,不同的市場有不同的口味偏好和Barry Callebaut大約有1700種不同的配方來滿足他們。她補充說,沒有一個亞洲味道但在日本,例如,消費者傾向於喜歡黑巧克力,而在中國,他們喜歡牛奶巧克力。

巧克力的增長

據Euromonitor International,馬來西亞的巧克力糖果市場,例如,從83年的2002美元增加到100美元在2007年經濟增長預測從2007年到2012年增加17%。

在印尼市場價值186美元,但2002年上升到2007年的541美元。增長在同一五年內將達到67%。

Van Houten新加坡

Van Houten新加坡成立於1990年,擁有員工5人,整個亞洲的發展和市場消費巧克力產品。財政2007/08銷售收入大約是$ 20 m (€15.5)。

雙方沒有透露交易的財務細節。

高級副總裁,總裁Ted聲稱好國際,說:“這交易繼續,好進入增長的全球戰略市場通過收購和合作關係。”