亞洲品牌展示西方功能潛力

全球情報聯盟聯合發現組(GIA)和分析師融合谘詢、跟蹤20個跨國食品和飲料公司,起源於西方品牌是引領亞洲產品的研究和開發。

融合的發言人告訴NutraIngredients.com,盡管研究發現公司像雀巢、達能等更高級的在推動創新的產品,競爭對手益力多,某些亞洲產品仍有強大的潛力。

”有很強的亞洲企業在食品和飲料行業,可以與西歐和美國的跨國公司競爭,”所述融合發言人。“事實上,在一些領域如益生菌飲料和方便麵,亞洲公司比歐洲或美國的競爭對手。”

全球經濟增長

觀察發現,在2004年至2007年之間,進行谘詢集團表示,亞洲企業在日益強勢地位效仿西方同行和尋求國際市場擴大。

以同樣的方式,更多的西化公司工作分配,建立他們的產品在亞洲,製造商在該地區也將越來越多地將貨物到歐洲和美國,據分析師。

融合谘詢公司說,為了成功地滿足看似西方亞洲食品和飲料產品的需求增長,定製產品和品牌標識來滿足當地消費者的口味是一個關鍵的挑戰。

“挑戰這樣做總是相同的:定製,“說分析師。“一些公司非常擅長像聯合利華、雀巢和卡夫。”

GIA指數

專注於三維的GIA指數——創新、區域存在和收入性能——聲稱英荷聯合利華公司執行“最好的”由於任命廚師和食物專家的努力在18關鍵市場研究和開發新產品定製到本地需求和喜好。

瑞士的雀巢公司,全球收入的地區幾乎€€710億,每年花在研發10億年2007年,排在第二位的創新,“由於其研發中心中國”。

該指數還證實這一趨勢在餐飲行業的頂級公司,包括吉百利史威士(Cadbury Schweppes)和百事可樂,向當地的需求,定製他們的產品不僅在包裝方麵也的味道和外觀。

“他們也一直在進行戰略投資研發中心和當地的製造能力亞洲太平洋地區,特別是通過收購當地的球員,”確認報告。