為什麼海地必須在企業社會責任議程
大型跨國食品公司已經做了慷慨的捐贈。沃爾瑪給了600000美元給紅十字會,加上100000美元的預包裝食品用品。可口可樂已經籌集了100萬美元。聯合利華500000美元。
不難想象現金的壺深處隱藏了這些公司的企業社會責任戰略貼上“隻在緊急情況下打開”。
憤世嫉俗,CSR存在迷一個公司的企業形象和世界主要地區有一天可能會帶來好生意。
現在是沒有時間玩世不恭。毫無疑問,每一分錢;每一個食品,每一個維生素藥丸。如果你問任何一個有200萬人需要緊急幫助海地,他們都說他們不關心是誰付錢。隻是帶來幫助。很快。
所有的掌聲的公司準備打開緊急鍋為海地。如果有企業議程與慈善的坐著,誰在乎呢?提供的援助。
但海地將從新聞標題消失在建築、基礎設施和生活可以重建。慷慨的施舍的災難將會迅速消耗。
然後什麼?
長期
在上周二之前,海地是西半球最營養不良的國家,根據糧食及農業組織(糧農組織)。最近發生的暴亂,2008年食品價格節節攀升;作為一個國家,近年來進口80%的食品,大宗商品上漲急劇上升造成的傷疤還沒有痊愈。
足夠的有營養的食物將會是更大的挑戰在未來數月乃至數年。把進口和分布式的基礎設施在全國已不複存在。土地退化和貧困的農村地區需要養活更多的人,作為城市居民逃離瓦礫和尋求朋友和家人的熱情好客。
糧農組織呼籲2300萬美元的農業援助海地,作為聯合國的一部分,總共562美元的電話。它指出下一個播種季節在3月份開始,如果農民無法獲得的工具,水,種子,肥料,和基礎設施建立生產和分發食物在未來的幾個月,人類的災難將會增長。
像聯合國糧農組織,食品企業必須超越眼前的。真正的責任不僅僅是一個一次性的施舍物來幫助滿足緊急需求,當世界仍在哭泣的殘酷的生命損失和生計。它是關於加強板的長期援助,一旦相機和專欄已經轉移到其他一些不幸的地區。
如果CSR憤世嫉俗者站起來,它必須是真正負責,無論海地是否成為一個重要的戰略市場。無論行為是讚揚或忽略。
是時候食品公司把一壺,貼一個標簽在它標誌著“海地的未來”。
傑斯韓禮德是獲獎網站FoodNavigator.com的編輯。在過去的十二年裏,她曾在印刷、廣播和網絡媒體在歐洲和美國。
