據報道，好時公司將在印度推出巧克力產品

到目前為止，該聯盟成立於2007年，專注於隻在印度供應食品和糖果產品——這家印度公司持有合資企業49%的股份，總部位於美國的好時(Hershey’s)持有51%的股份。

“公司(Godrej Hershey)正計劃進軍巧克力業務，這是好時在全球的主要業務。”Godrej工業有限公司董事長Adi Godrej在公司最新的投資者電話會議上說。

該聯盟已經將好時的巧克力糖漿引入了印度市場。

歐睿(Euromonitor)稱，印度理所當然地成為許多公司擴張政策的重點，因為它是一個很好的例子，在這個市場，經濟增長正積極影響對更昂貴巧克力糖果產品的需求，而且還有增長空間。

亞洲經濟的增長和消費水平的提高，導致消費者逐漸從吃糖轉向吃巧克力糖果。據市場分析機構歐睿(Euromonitor)去年7月發布的一份報告顯示，在2008年至2013年的預測期內，這類糖果的表現有望超過糖果和口香糖。

然而，行業研究人員表示，在具有吸引力的印度巧克力糖果市場，來自國際競爭對手的競爭非常激烈。

吉百利(現在由卡夫收購)在快速增長的印度巧克力糖果市場占據了近70%的份額，加上排名第二的Nestlé，它們在2007年的總價值份額超過了90%。

歐睿(Euromonitor)指出，2008年印度巧克力糖果的人均消費量仍明顯低於發達市場，低於每年0.1公斤，而北美為5.4公斤。

好時一直在亞洲地區建立合資企業和製造夥伴關係，以開發其潛力。

2007年，它與Godrej飲料和食品公司成立了合資公司，以受益於印度糖果市場的蓬勃發展。在中國，它與樂天集團簽訂了生產好時和樂天的部分產品的業務協議。

歐睿表示，好時在亞洲新市場的擴張戰略帶來了強勁的營收增長。該公司指出，2008年，這家美國巧克力製造商在美國以外地區的淨銷售額實現了8%的價值增長，而在美國國內市場的增長僅為3%。

分析師指出，好時要想在國際糖果市場上與新合並的卡夫-吉百利(Kraft-Cadbury)和Nestlé等公司競爭，就必須保持在新市場上的擴張速度。

歐睿強調，盡管在新市場的擴張提供了良好的增長機會，但也需要在營銷和品牌建設方麵進行大量投資。