葉荷蘭將生產轉移到斯洛伐克的網站

Sven-Arne Løfving、植物葉經理設施在丹麥,對ConfectioneryNews.com說,勞動力成本轉移的根本原因:

“勞動力成本在斯洛伐克是五分之一或20%的在丹麥,“他說。

Løfving補充說,轉移的另一個原因是,線在丹麥工廠使用老而不是有效的,葉子是投資一個新的擠壓線在斯洛伐克。

常規的生產轉移

發言人瑪蒂娜Zomborska葉斯洛伐克,告訴這個出版公司在歐洲有一個完整的產業鏈,這意味著它轉移產品從一個工廠到另一個定期。

例如,她說,如果葉工廠全部生產運行,需要增加一個特定的行,它將轉移產品。Zomborska說,葉”總是尋找方法提高生產效率在我們歐洲的供應鏈結構。”

增加產量

生產轉移將增加的容量斯洛伐克工廠從47%降至60%。

Zomborska說:“四條生產線運行在葉斯洛伐克目前生產7500 Chewits tns,擠壓產品和特定口味的晶粒。新技術我們將準備生產額外的1500 tns的擠壓產品,所以總年產量將增加從9000年7500 tns tns。”

資料片還將創建在葉的斯洛伐克業務53個新的就業機會,在丹麥沒有削減。

關於進一步擴張計劃Zomborska說,“公司想長在現有現有品牌和細分市場。個別植物將擴大根據市場需求。”

葉,旗下私募股權公司CVC Capital Partners和北歐資本,將推出一係列為Malaco-branded太妃糖,strawberry-flavoured甜食和鹹的小吃在斯洛伐克網站1月。

該公司表示,鹹的小吃代表北歐市場上強大的品牌,這是所有的產品將出口到:丹麥、挪威和瑞典。此外,還將出口到德國的產品。

葉是一個領先的晶粒段,前三名的位置在糖糖果和糖片段,與品牌,如Lakerol、Malaco,埃弗斯和Lakrisal。

葉目前雇傭了約2500員工,在銷售辦事處和工廠工作在芬蘭,瑞典,挪威,丹麥,荷蘭,比利時,意大利,德國,波羅的海、英國、新加坡和斯洛伐克。