雅樂計劃更多的“合理化”專注於專業的產品

通過韓禮德傑斯

——最後一次更新在格林尼治時間

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雅樂是采取其合理化的一個新階段在2011年第二季度複位從商品轉向更高的值越卷專業食品配料。

合理化將花費大約40米克朗宣傳在Q2的結果但將每年節省SEK30m從2012年第二季度。在本周宣布的第一季度業績報告。

該公司一直沒有公布細節,到底這一過程將需要;但卻在持續的生產力改進在斯堪的那維亞的單位。截至2052年3月31日的員工事宜雅樂減少49員工自2010年底和2010年一季度下降了87。

食品配料的瑞典公司最大的業務部門,目前包含一個混合的產品麵包店,乳製品脂肪替代品,冰淇淋,嬰兒營養、油脂成分,食品服務和煎炸油等準備工作。其他兩個部門是巧克力和糖果脂肪和技術產品和飼料。

結果

瑞典公司公布第一季度銷售額的增加,SEK3843m SEK3510m -但這是增加價格抵消原材料成本上漲的影響。

食品配料在SEK104m營業利潤增長了7%,為現有的加速度帶來增長計劃通過一個更有利可圖的產品組合開始產生影響。

“高價值產品的比例增加更有利可圖的產品結構導致營業利潤1.12億瑞典克朗的固定彙率,15%的改善,”首席執行官和總裁阿恩·弗蘭克在他評論說。

積極的開發應用於所有專業產品領域,尤其是嬰兒營養和乳製品行業。

體積銷量下降了4%,但這是由於較低的商品數量,首席執行官和總裁阿恩·弗蘭克解釋道。食品配料部卷193000噸9%的打擊。

巧克力和糖果脂肪量也上漲3%,至78000噸,每公斤和營業利潤SEK1.03上升了2%。在這個部門說雅樂“持續強勁需求在美洲歐洲(南北)和溫和的需求”。

“客戶在俄羅斯繼續成為主要集中在標準和經濟品牌巧克力糖果而對高端產品的需求仍相對較低。”

低保費潛力在俄羅斯被解釋為有限的可支配收入的增長和不穩定的就業水平。

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