瑞士蓮:消費者信心支撐高端糖果銷售

而大多數巧克力市場記錄適度值增長約百分之三,2011年上半年銷量增長可以忽略不計,瑞士蓮公布的利潤上升了三分之一和有機銷售增長的6.1%和去年相同的報告期內,討價還價,與一個強大的瑞士法郎。

淨利潤同比增長29.4%,上半年CHF32.1m銷售CHF1bn。

瑞士蓮報道,尤其是在德國取得良好進展,法國和意大利,以及由瑞士蓮和吉爾德利在北美。

“德國是我們最重要的歐洲市場,緊隨其後的是法國和意大利,“發言人西爾維婭Kalina告訴ConfectioneryNews.com。“消費者信心仍積極早期一半導致一個非常好的複活節業務在這些非常重要的國家。此外,今年的複活節學期遲到了一個額外的複活節銷售產生積極的影響。”

得益於高價定位

她補充說,該品牌的高端形象扮演了一個角色在這個性能。

“瑞士蓮品牌有很高的意識和強烈的定位是高檔品牌在這些國家。”

隻有英國子公司未能達到預期,瑞士蓮歸因於“特別困難的經濟環境”。

維持其高端定位,瑞士蓮不得不堅決麵對激烈的價格壓力。

“折扣連鎖店的傳播手段日益price-focused競爭。因此,製造商們越來越多的在壓力下的條件的貿易夥伴。市場正成為占主導地位的日益積極的促銷活動。符合Lindt作為高檔品牌的定位相一致,公司堅定堅持其現有的定價政策,隻有參與這樣的活動,是一個非常有限的範圍內,”該公司在一份聲明中說。

但堅持其溢價槍顯然是一個策略,獲得股息——巧克力生產商在目標實現全年預測的6 - 8每分有機銷售增長和營業利潤率的增加20 - 40個基點。

進入新興市場

國際擴張也會意識到其增長的願望的關鍵。該公司去年在日本設立了一個子公司,今年在南非,並告訴ConfectioneryNews.com也考慮其它市場。

“我們計劃進入新興市場如中國、俄羅斯、巴西和印度。所有這些新興市場國家的經濟快速增長和越來越多中產階級所可能達到我們的優質巧克力,“說Kalina。

她還表示,該公司計劃擴大其網絡的瑞士蓮巧克力咖啡館。”這個概念,這被證明是非常成功的在澳大利亞,是非常合格的在國家建立品牌知名度沒有傳統的巧克力文化。”