超級協同效應使Amcor免受經濟衰退的影響-首席執行官

該公司首席執行官兼董事總經理肯•麥肯齊(Ken MacKenzie)表示，這意味著這家總部位於澳大利亞的公司將能夠在未來兩年抵禦任何經濟衰退。

他補充稱，加拿大鋁業的整合速度和成本都比預期的要快，導致2011年全公司盈利增長達到1.4億澳元。

“將成本協同效應作為未來兩年盈利的關鍵驅動因素，Amcor的優勢在於，它不依賴於不斷改善的全球經濟狀況來增長盈利和回報。”MacKenzie昨天在公司的年度股東大會上說。

福利和工廠關閉

2010年2月，Amcor以略低於20億美元的價格完成了對加拿大鋁業的收購。從那以後，它一直致力於將軟包裝部門整合到公司中，而麥肯齊宣布它已經消失了“比預期的要好得多”。

2011財政年度的成本節約超過預期25%，預計將提前12個月感受到這項工作的好處。這些項目的成本比原計劃低10%，將於2012年完成。

“因此，在2013財年，Amcor的現金流將反映出超過2億澳元的成本協同效應的影響，以及運營業績的改善。”首席執行官補充說。這些優勢的結合將顯著提高Amcor的現金產生能力。”

通過減少管理費用、采購利益和減少製造足跡，已經實現了節省。

在過去兩年裏，由於這一行動，大約有11家工廠被宣布關閉，其中9家已經關閉。

新興市場

麥肯錫強調了該公司在新興市場的強大影響力——在24個國家擁有65家工廠，雇傭了8000多名員工。

他表示，本地化戰略和與客戶的合作在過去10年帶來了年均18%的增長，同時預計未來發展中市場將加速增長。

“展望未來，我們有機會在新興市場實現10% - 15%的有機增長，並有可能通過進一步收購來提高這一增長。”Amcor的負責人說。

麥肯錫透露，該公司最近收購了阿根廷的一家煙草包裝公司，這表明了該公司的意圖。

他承認這筆交易規模不大，但強調它展示了建立一個“在增長型市場的本地存在”。