“經驗零售”可以構建糖果品牌忠誠度

Trendhunter.com的創始人兼首席執行官傑裏米•Gutsche說:“這不再是產品,體驗才是最重要的。”

“Shoppertainment”

經驗的零售、或“Shoppertainment”他稱,被多個揚聲器在會上來激發消費者和伸出年輕一代誰將在線分享他們的經驗。它還可以幫助克服“實體”超市的形象,Gutsche說。

他給了宜家的例子在商店和網上生成buzz,過夜政黨或吉百利威利Wonka-style商場裏的工廠。

“酷”贏得

客戶關係的副總裁拉裏·威爾遜NCA,說,消費者想要征服和製造商應考慮喚起懷舊的感覺,如傳統的糖果店顯示來幫助區分產品。

他補充說,製造商和零售商需要個性化的經驗通過出售的想法,而不是物品,如迪倫糖果的你有我你好或者傳統的感覺和風格的禮敬落基山巧克力。

的高級副總裁托德•黑爾消費者對尼爾森的購物者的見解,應該說,糖果188金宝搏bet官网“酷”贏得通過創建經曆類似於蘋果和耐克商店。

打印Cates,負責產品管理的副總裁j·索斯尼克和兒子,曾在鮑威爾的甜專櫃”係列,說:“銷售不開始在一樓,它從天花板滴。”

利用季節性

令人興奮的顯示可能更相關的季節性的場合。

總裁弗雷德Morganthall哈裏斯搖晃超市季節性顯示必須說“者”。

蓋茨補充說,糖果可以利用等新賽季St patrick天甚至本地活動,比如足球比賽或舞會。他叫夏天“第五季”和說糖果應該創建一個店內風格。

黑爾說,簡單地把貼紙產品交流事件如超級碗可以幫助推動衝動購買。

社交媒體的黃金時代

Seth Mattison,“變革推動者”架橋工程表示創建經曆雙重最大適用於目標群體:黃金時代,8200萬年1982年和2000年之間出生的人,誰是連接網絡並分享他們的經驗。

Gutsche表示,將零售轉變為現代藝術可以引起消費者在社交媒體上播出。