雀巢需要高端的遊戲,但有更好的選擇比費列羅嗎?

合並的傳言是上周引發一位不願透露姓名的意大利銀行家告訴意大利報紙La Repubblica雀巢與費列羅接洽,據說這是拒絕了。

意大利的巧克力生產商費列羅已經否認有任何方法,說公司是非賣品,但謠言鼓勵討論雀巢這一舉動將意味著什麼,在糖果世界第三大的名字,是否有可能是公司更好地解決這些問題。

缺乏高端

喬恩•考克斯開普勒盛富證券,歐洲消費者股票主管表示,雀巢的組合是缺乏高端巧克力品牌,但建議投資可能會更好。

“從這個角度看我懷疑可能與別人更好的合作是像瑞士蓮,“市場分析師告訴ConfectioneryNews。

考慮費列羅的銷售€80億(109億美元),收購可能會構成實質性的投資大約€200億(273億美元),考克斯解釋說,他預計瑞士蓮將花費大約€100億(137億美元)的銷售。

這不是第一次考克斯已經推測Nestle-Lindt合並,今年1月他告訴ConfectioneryNews強勁的2012年銷售瑞士糖果店的一個有吸引力的“遊戲結束”為大公司像雀巢收購。

在一個博客歐睿國際高級食品分析師Ildiko Szalai,一致認為,雀巢公司應該提高其高端行業站。“(推測費列羅)收購會解決一些弱點雀巢目前在其糖果業務,如缺乏強勁的全球高端巧克力品牌,同時將稀釋的依賴其KitKat標簽。”

“長期的,可持續增長的高端品牌是至關重要的對於想要進入的企業增長的巧克力糖果和營業利潤率高,“她說。

一個統一的行業

直到2008年,雀巢是全球糖果市場競爭者的支離破碎,Szalai寫道。然而,行業的整合意味著增加公司已成為一個“更遙遠的第三個球員”。

Szalai表示,根據2013年初步市場價值的股票,Nestle-Ferrero合並將使雀巢全球頂級球員巧克力糖果市場價值近20%份額。

“盡管雀巢的遙遠的第三種立場不太可能被其他公司挑戰通過有機增長,然而,沒有重大收購規模類別將麵臨強勁挑戰主要Mondelez-Mars duo和當地新興市場快速增長的球員,”她寫道。

健康與保健

Szalai還指出,推測費列羅收購的可能“創建不兼容”在公司內部的整體健康和營養策略。

“自2008年以來,雀巢公司的增長戰略集中在其目的重新定位自己公司成為世界領先的健康和營養。盡管這不是唯一的方向發展;它也在類別進行了收購的好處從大規模經濟和高運營利潤率超過衛生趨勢;例如,2011年收購徐福記控股有限公司,中國第二大糖果球員和銀鷺食品集團”她解釋道。

“收購費列羅不會強烈符合其健康戰略但會填補空白的糖果業務,”她補充道。

但是考克斯說:“在一天結束的雀巢擁有大量業務的巧克力和糖果。所以我不一定會看到負麵的。”

“你當然看到跡象——或者一些證據——黑巧克力對你是很健康的抗氧化劑的水平也許他們能工作到整個投資組合,”他告訴ConfectioneryNews。