兒童和巧克力:甜的苦的一麵
一些非政府組織回應最近重提兒童奴隸製度情況對生產商雀巢和供應商ADM和嘉吉公司聲稱,童工和人口販賣行業遠未根除。
討論的情況下,非營利組織發展組織,告訴ConfectioneryNews Suedwind研究所,相信所有公司曾經和使用從西非可可——占全球產量的70%——仍有童工在他們的價值鏈。
舊傷疤,持續的問題嗎?
這三家公司麵臨指控的三個孩子的幫助和教唆販賣象牙海岸,據稱他們無薪工作在一個農場生產的可可公司在1990年代。三人否認還未經證實的指控最近轉發到加州的法院。他們說童工沒有在他們的供應鏈,堅稱他們尊重國際法。
弗裏德Huetz-Adams、商品Suedwind研究所專家告訴ConfectioneryNews一些農場在西非仍在使用兒童奴隸勞動,但其他孩子放學後可能農場工作安全。
他堅持認為童工行業仍然是一個巨大的問題,參照國際可可倡議的一份報告稱至少有300000名兒童在科特迪瓦和加納可可生產工作,世界第一和第二的可可生產國。相同的組織同時猜測,這個數字可能高達一百萬以上。
Huetz-Adams表示傾向於公司將責任轉嫁到獨立運營的農場。“很長一段時間他們在種植園看到發生了什麼,但沒有改變這種投資。他們開始晚試圖做出改變,可以是有爭議的,如果他們做得不夠,需要做更多的壓力,”他說。
他說,雖然可持續性項目可能會改變,可以說在緩解這個情況的大多數農民還沒有達到。
卡羅琳托、鉛在非政府組織停止Traffik活動家,告訴ConfectioneryNews自2001年Harkin-Engel報告已經知道販賣人口是一個持續的和可可行業根深蒂固的問題,組織就像她自己的繼續聽“可核查的情況下”人口販賣。
定價壓力
Huetz-Adams說廣泛童工包括兒童奴隸在公元2000年左右的結果農民收入大幅減少由於可可價格的紀錄低位。他說,業內大家都知道因為農民的主要成本因素是勞動力,你不能支付成人勞動者如果價格太低了。
一位不願透露姓名的非政府組織來源,聲稱最近的壓力來提高生產率一場危機在商品的可用性可能加劇了這個問題。他說這是不難看出壓力產生更多可能導致壓力招募更多的員工包括他們的孩子可能會或可能不會支付公平和限製安全,放學後的任務。
“太少、太緩慢”
Huetz-Adams說具有法律約束力的義務可能有助於公平競爭說目前公司創建活動是沒有回報的市場,而是必須吸收更高
大宗商品價格或收取更高的價格的產品。“目前公司投資改善是“愚蠢的”,“他說
他說,可持續性項目可以改變現狀,但絕大多數的農民還沒有被達到。“這是增加收入的關鍵,訓練他們達到更高的效率,更好的質量和多元化生產。但目前尚不清楚如果當前可可價格(通脹調整後在1980年水平的一半)將允許他們擺脫貧困,”他說。
嘉吉許多公司與可持續性倡議的目標之一是關於生產力和社會問題。
停止Traffik卡羅琳托表示,行業自律已經太少了,太慢了。“我們當然歡迎所有這些承諾,但承諾不是行動的交付。可可行業一直快速的承諾和緩慢。我們談論的不是小公司沒有能力采取行動,”她說。
在一個完全獨立的情況下,股東美國的巧克力製造商好時聲稱該公司公司記錄包含虐待的證據,包括強迫勞動和人口販賣。而掌握進退兩難情況建議去年9月因缺乏證據而被推翻,最後判決尚未達成。
