卡夫:包裝應該阻止消費者在他們的

彼得博羅夫斯基,卡夫食品設計主管,領導的一個小組討論包裝會議2 d和3 d的思考融入產品設計過程和包裝。換句話說,培養標簽和圖形之間的溝通人員,人負責包裝的形狀和結構,營銷類型和其他品牌的成功是至關重要的。

”72%的購買決定都是正確的,”他說。”廣告增加知名度,但這並不會讓消費者購買。開車去購買的商店,這就是為什麼包裝是如此重要”。

向外appearance-color、形狀、結構和其他的組件包圖紙客戶產品的重任,博羅夫斯基補充道。

”它在受到消費者的關注是至關重要的,”他說。“Y你必須停止的消費者。卡夫公司,我們專注於強烈的阻止本領”。

團隊合作的重要性

專家伊恩•Carnduff創意裝好,高級副總裁說,好處大家在品牌團隊,從產品創建過程,加工,包裝工程師,一起工作,而不是作為孤立的實體的行為。

”我們沒有看到這些作為單獨的東西他們都是品牌建設的一部分,講故事的工具箱”,Carnduff說。”把他們分別將是一場災難。事情可能會變得很孤立,剁碎了,它會導致碎片”。

客戶關注

蘭道客戶副主任大衛•貝爾建議CPG客戶喜歡卡夫食品在不同品牌和包裝的產品。他說不管什麼類型的產品公司正在尋求方案,討論應該開始,專注於消費者。

”如果你有洞察消費者需求,通知的過程,”他說。”你有一個產品,它有一個好處,一個故事;你需要確保對團結地說”。

貝爾補充說如果包裝產品團隊已經做了很好的工作,包會跟顧客說話。

”你想讓消費者看到包在第一時刻,意識到這是他們應該在家裏,”貝爾說。

共同的目標

小組成員克雷格•Sawicki執行副總裁兼首席創意官包裝供應商TricorBraun說,不同的團隊成員有不同的目標(采購人員的目標是低價格,工廠工人打磨速度和效率,等等)。讓不同的人在一起可以確保每個人都有他們的眼睛在同一個目標:品牌的成功。

”我們不是在不同的路徑;我們都朝著同一個方向,”他說。

領導

小組成員同意這有一個人,可以是有益的討論和頂層決策的過程。Carnduff說過,有一個分散的決策過程複雜化和迷惑的事情。

”如果你有太多的人把手指伸入一個蘋果派,最後派就是味道的手指,”他開玩笑說。

貝爾補充說有一個強有力的領導者可以幫助困難的決策,並確保項目不偏離正確的軌道運行,如果它涉及,例如,改變品牌的利益,在錯過了某事的最後期限的風險,以確保最終產品是頂級的。

”人們不會記得如果你晚了,”他說。”他們會記得,如果你把它錯了”。

包裝是一個年度會議,為期三天的事件集中在包裝食品、飲料等行業。由塑料技術公司和SBA-CCI,事件是解決一係列的問題,包括可持續性、金屬包裝,保質期改進等等。