好時和嘉吉公司的團隊在象牙海岸可可程序

通過奧利弗Nieburg

——最後一次更新在格林尼治時間

好時擴展學習成長計劃在科特迪瓦,但錢多是如何致力於可可可持續性占銷售的比例?
好時擴展學習成長計劃在科特迪瓦,但錢多是如何致力於可可可持續性占銷售的比例?

相關標簽可可可持續性科特迪瓦巧克力可可豆好時

好時已經與它的供應商嘉吉將科特迪瓦可可豆可持續性計劃,幫助農民實現伍茲認證。

好時和嘉吉公司將培訓10000名科特迪瓦農民七合作社達到伍茲良好農業規範認證。

好夥伴關係擴大現有的“學習成長”項目在加納和尼日利亞。

擔保支付保險費嗎?

最近的分析表明,ConfectioneryNews”超過一半的可可種植認證標準可以像傳統可可出售,這意味著農民可能錯過保費支付。

我們問好如果它已經正式保證購買可可從10000年象牙海岸可可種植者溢價時實現伍茲認證。

好時企業公關主管傑夫•貝克曼說,他的公司18%的可可供應由去年年底認證,它致力於購買認證由2020年的100%。

“與幾個全球巧克力公司,包括好時,承諾使用第三方認證可可到2020年100%,可可認證的需要和需求將顯著增長在未來六年。這將需要更多的農民生產認證可可。”

可可供應來源認證或可持續的來源

認證

  • 好時,2013年認證的18%(2020年擴大至100%)
  • 火星-2013年認證的30%(2020年擴大至100%)
  • 費列羅注冊於2013年,目標是20%,但沒有公布進展(擴大到2020年的100%)

可持續發展的

  • Mondelēz2013 - 10%的“可持續”(沒有公開目標設置為擴展)
  • 雀巢- 20%由自己的可持續發展計劃(美國2013年可持續的100%,英國100%可持續到2015年,但沒有承諾擴大其他地方)
  • 美國嘉吉公司- 15 - 20%由自己的可持續性計劃在2013年(沒有公開目標設置為擴展)
  • Barry Callebaut- 12%從2013年的“可持續來源”(沒有公開目標設置為擴展)

好投資

好時和嘉吉的為期三年的計劃也將幫助合作社建設基礎設施,如可可倉庫和可可樹苗圃。平台包括教育支持在學校提高認識農業社區的童工。好時和嘉吉公司也將建立額外的教室,在學校食堂和廁所。

好之前說,可可可持續性的長期投資,不包括認證的成本,將10美元從2012年到2016年——2美元一年。這代表了公司的年銷售額不到0.05%。但這是與其他公司的比例在可可可持續性的承諾。

可可可持續性消費2012 *
2012年可可sus支出

貝克曼說的數字是過時,好時犯了自2012年初以來,更多的錢,但是他並沒有製定一個切實可行的額外投資。

他說好時是世界可可基金會的創始成員的行業倡議CocoaAction現在21世紀公司的可可可持續發展戰略包含在尼日利亞和科特迪瓦的新項目,包括建立一個小學Abokro, Gabiadji, Bas-Sassandra象牙海岸的地區。

好時,嘉吉CocoaLink上合作之前,一個程序發送手機短信與技巧發展,農民勞動實踐。

*不包括認證費用。公司可能自2012年以來增加了他們的承諾,但這些都是最新的數據公開。”

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1評論

可持續性?

發布的Steen約翰森,

在雀巢公司董事,或其他工作不到50美元每月的工資。在加納一個農民也有成本,但他並不為他們支付。雀巢用0 01在西非,是一個笑話嗎?加納農民像噩夢我假設。

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