性別不平等不僅是社會結構和巧克力巨頭必須意識到這一點:樂施會

的報告看著進步了“三巨頭”在行動計劃和影響評估各自的可可可持續性項目每年從非政府組織的關鍵看性別平等的可可供應鏈的一部分2013年品牌背後的報告。

樂施會,這也標誌著巧克力公司的性別評估(氣)和行動計劃(APs),讚揚了公司進行社會性別平等的關鍵優先然而Ben Grossman-Cohen美國樂施會高級新聞發布官告訴ConfectioneryNews說:”目前行業沒有充分發揮其作用。”

Mondelez獲得最高分的行動計劃(5.8/10),而雀巢的影響評估被評為最強(6.5/10)。火星顯示最少的整體進步,尤其是在其行動計劃(2.8/10)。

Grossman-Cohen說在這些問題上獲得真正的牽引的關鍵是確保商業模式認識到婦女麵臨的挑戰。

“他們應該采取措施減少障礙和約束,目前防止女性直接可可供應商在他們的供應鏈。現在公司主要專注於解決性別不平等在品牌的企業社會責任(企業社會責任]項目或慈善活動,而不是確保日常商業運作有良好的性別影響。”

他說,這是真的,是社會和文化方麵的這個問題,但表示,這將婦女的平等的情況下在任何地方——在西非,英國或美國。

“這也不借口公司做的事情是在他們的控製。”

牽引所需結構變化

“這些不僅是社會問題。有些結構在商業模式的行業和企業如何參與他們的供應商和供應商如何參與社區,”他補充說。

他說這裏有目前斷開意義核心業務活動可能破壞或限製任何積極的性別影響通過企業社會責任項目。

女可可生產國可以技能通過培訓項目,但是如果農民合作社和企業繼續堅稱,所有注冊他們購買土地所有者這將女性排除在外。公司可以改變這種通過引入供應商合同條款要求供應商增加婦女的參與直接可可供應商通過鼓勵生產商

組織引入更多友好會員標準。

“例如公司可以引入一個新的會員模型到合作社,妻子貢獻可可勞動可以成為合作成員與他們的丈夫。”

他說這已經看到茶葉行業內公司芬利,會員資格的新合作是基於控製土地上的生產,不是正式的土地所有權,這意味著女性以及男性可以加入自己的名字下的合作社。

共同努力

ConfectioneryNews聯係了三家公司的後續反應。理查德•Buino Mondelēz國際發言人說,性別是一個“關鍵橫切主題”可可生活計劃和它的歡迎結論性別行動計劃加納和科特迪瓦的突出是相當全麵和更強的。它表示,它將被審查的其他發現非營利組織實施合作夥伴和外部顧問確定它可以加強這些領域。

高級公司發言人麗迪雅Meziani雀巢表示,盡管它很高興是排在頂部的調查,它認識到,提高全球糧食安全需要所有利益相關者的很多工作。”這就要求公民社會的共同努力,政府和企業,我們相信,食品行業扮演重要角色等加速進展。

“我們已經仔細觀察地區報告列出了改進的餘地,如性別問題,將繼續在這個方向上邁出堅實步伐。”

與此同時,火星說:“我們認識到女性的重要性,尤其是女性農民,在可可供應鏈。我們已經積極與大量的女性社區在科特迪瓦。”

Monique van Zijl競選經理為樂施會的背後的品牌活動,說:“鑒於最近擴散的自願由食品和飲料公司可持續發展的承諾和在私營部門,這是一個重要的測試用例本身負責行業的意願和能力沒有法律或監管幹預。”