賈斯汀的開放“雙贏”的機會和更大的合作夥伴來加速增長

科羅拉多州公司享受銷售增長在全食超市等零售商,克羅格和目標,但創始人賈斯汀金說,他的公司可以受益於一個更大的公司的分銷網絡。

保留值和規模增長

“像我們這樣的小企業是03與我們的產品和真實的我們真的是關心的,但我們不熟練的操作員,達到某一臨界質量,我們需要幫助業務規模,”他告訴ConfectioneryNews在上個月的糖果和零食在芝加哥世博會。

“這就是一個更大的公司可以和購買業務。業務仍然代表它開始——因為那是價值——然後就使用他們的運營商發展更大的…。這是一種雙贏的如果是合適的合作夥伴。”

從傳播到糖果

賈斯汀的花生醬和杏仁黃油開始傳播公司2005年在科羅拉多的農貿市場銷售。2008年,該公司創造了雨林聯盟可可,農業部organic-certified花生醬杯子用花生醬,開始傳播分布在科羅拉多州全食。“在大約一年的過程中我們成長為全國分布Whole Foods,”金說。

“現在是進入主流在這樣的地方銷售目標,克羅格和星巴克,但這將是在特殊的自然部分的零售商,“他繼續說。

他說銷售已經在食品商店零售商尋求好處的糖果。“我們有零售商創建全新類別的產品與他們的日常業務,但對於不同的消費者要花更多的錢為一個更健康的產品,”金說。

公司的經營能力,沒有出口,所以一直專注於國內市場。”在美國有這麼多的機會,我們不能看外麵,我們今天這樣小....之前我們想在這裏非常強大到海外去,我們還有一些工作要做,”金說。

“如果它發生我們會接受它”

大公司可以幫助賈斯汀的國際市場,但金說他不會積極尋找買家。

“如果有人會說“加入我們還是死亡”——我至少跟他們!這是我的生活,我很自豪,我想保持增長。如果有一種方法我可以找一個能幫助我們成長得更快,將是一個雙贏的因為我們增長的規模和帶來更多的有機巧克力,更多雨林聯盟(可可)產品更多的人。”

他補充道:“如果我們接受它發生,但如果它不發生我們就雇用熟練的運營商。”

花生醬杯類

花生醬杯類別在美國主要是通過裏斯的好,但雀巢美國也是享受銷售強勁的金手指食品杯2014年1月,介紹了全國。

一些較小的“好處”品牌也進入了類別等不真實的糖果產生“unjunked”版本的美國最喜歡的糖果包括需要在瑞茜和M&M。