樂天製果抄襲日本包裝設計被判有罪

據韓聯社(YNA)報道，2014年11月，日本的Ezaki格力高公司對這家韓國糖果公司提起訴訟，要求禁止其pero Premier的銷售。

指揮棒盒設計

它指責樂天侵犯了自己的設計權利，稱perpero Premier的包裝抄襲了巴吞金的盒子設計，並要求召回和丟棄所有現有產品。

＂樂天和格力高的產品是一種形狀和形式相似的零食，由於兩家公司是同一行業的競爭對手，可以說樂天生產和銷售perpero Premier可能會對格力高的業務產生不利影響YNA在法庭聽證會上說。

這兩種都是巧克力夾心的餅幹棒，裝在一個高高的、彎曲的盒子裏。它有波浪狀的邊緣，將盒子白色的一麵與一個對比色的區域隔開。

樂天正在考慮對法院的判決提起上訴，但證實該判決不會影響公司的銷售。

限量版設計在情人節之前就已經售出

該公司在一份聲明中為自己辯護稱，該問題產品是去年情人節之前銷售的限量版，目前尚未生產。

羅伊索恩斯律師事務所食品和飲料團隊的負責人彼得·班尼特告訴《FoodProductionDaily》保護食品和飲料產品是英國超市競爭的一個重要因素，而成功將產品上架的食品企業麵臨著眾多威脅。

2013年，消費者監督機構Which?他指出，新的自主品牌產品正依靠知名品牌的成功，複製它們的包裝。

“這?發現超過150種自有品牌的產品在包裝上借用了品牌競爭對手的元素，其中包括阿爾迪、阿斯達、博姿、Lidl、莫裏森、塞恩斯伯裏、超級藥品和樂購。

“食品生產者麵臨的真正風險”

“這給食品生產商帶來了真正的風險。可能造成的損害之一是身份識別上的錯誤，它可能會影響銷售，因為人們混淆了包裝，而且劣質產品可能會汙染其品牌同類產品的認知。

“然而，創新新品牌的生產商麵臨著一個更大的威脅——摘牌。有幾個例子是這樣的:零售商模仿一個成功的創意，生產出自己品牌的同類產品，然後將原產品下架，以提高加價商品的銷量。”

班尼特補充說，這方麵最顯著的例子是，特易購在推出自有品牌“閃光魚”的同一周內，就將“醬魚公司”的產品下架，這兩種產品的特點是一係列即用真空包裝的醬汁或調味品的魚片。

他說:“這種做法將減少競爭，減少消費者的選擇，長期風險是沒有反對意見的生產商提價。”

FoodProductionDaily已經聯係了樂天糖果，正在等待評論。