可口可樂巴西經銷商Vonpar Neugebauer巧克力加勒比海和美國

通過奧利弗Nieburg

——最後一次更新在格林尼治時間

Vonpar尋求經銷商Neugebauer巧克力後重品牌的投資
Vonpar尋求經銷商Neugebauer巧克力後重品牌的投資

相關標簽美洲我們

巴西公司Vonpar Alimentos特立尼達和多巴哥的眼睛和我們為它設置一個目標來提高出口銷售Neugebauer巧克力品牌。

Vonpar可口可樂和喜力的主要業務之際,經銷商在巴西南部。

但它也運營著一個食物的手臂自2009年收購業務Wallerius糖糖果和巧克力公司Neugebauer在2010年。

“我們想關注巧克力”

布魯諾Folharini Vonpar Alimentos的出口部告訴ConfectioneryNews ISM交易會在科隆,德國,他有針對性的提高Neugebauer Vonpar出口從6%到10%的巧克力銷售到2016年底。

“我們投入了大量的資金來提高產品的質量和改善包裝,”他說。

“我們想要專注於巧克力——這是一個更好的產品,它有一個更好的表示和我們有更好的利潤,”他繼續說。

Vonpar巧克力業務比糖的糖果業務價值,而不是體積。

“一開始的時候,我們剛買的品牌,但是操作不是很賺錢的。我們沒有賺太多的錢。但是因為我們投資於創新產品和包裝,收入越來越利潤開始,“Folharini說。

特立尼達和多巴哥和美國

巴西的鄰居烏拉圭目前Vonpar Neugebauer巧克力的主要出口市場。

Vonpar的出口經理發現加勒比海作為巧克力的目標業務,他說很少有國內生產的巧克力品牌。

“特立尼達和多巴哥是最大的國家在美洲第三富有的國家,隻是輸給了美國和加拿大,“他說。

“因為它是熱——結束每天30°——他們不消耗太多了(巧克力)但這就像巴西。在巴西平均每人每年消費大約是2.5公斤。”

他說Neugebauer將定位是比吉百利略便宜,在該地區擁有強勢地位。

Vonpar還希望Neugebauer生長在美國,它隻有有限的分布。

計劃帶一個地區性的方法有針對性的策略來北方,南方,東方和西方。

生產能力

Vonpar生產巧克力和糖糖果從一個站點在巴西南部。

“目前我們的生產能力僅為40%,“Folharini說,離開顯著增長的能力。

相關新聞