WCF主席:可可可持續發展努力“不僅僅關注生產力”

蒂姆·麥考伊(Tim McCoy)在接受《糖果新聞》(ConfectioneryNews)采訪時表示，該行業支持的機構正在尋找下一任常任主席:“我們關注的不僅僅是生產力。”

可可行動(CocoaAction)是WCF的可持續可可平台，由瑪氏(Mars)和Nestlé等10家主要可可和巧克力公司支持。該平台旨在到2020年幫助Côte科特迪瓦和加納的至少30萬可可農民提高可可收入，創建繁榮的可可社區。

生活收入呢?

但非政府組織認為，沒有足夠的證據表明，擴大農場規模和提高生產率能顯著提高農場淨收入。

的2015年可可晴雨表在一份由樂施會(Oxfam)、Solidaridad和VOICE Network等非政府組織發布的報告中指出，巧克力行業對可持續可可的推動專注於生產力，在很大程度上忽視了該行業的極端貧困。

該報告呼籲該行業製定一個生活收入基線，以幫助農民擺脫貧困。

報告說，貧困是造成人口販賣、文盲、非法童工和營養不良等行業不當行為的主要原因。

一個“問題行業被指責回避”

生活收入不會是第一個可可行動計劃的一部分，因為McCoy說利益相關者發現很難定義。“如果‘生活收入’沒有建立，你怎麼能做到呢?”麥科伊問道。

但他補充道“生活收入問題是人們最關心的問題。生活在貧困中的可可農對任何人都沒有好處。如果貧窮泛濫，其他各種問題也會泛濫。

“這一直是一個被指責回避的問題。”但他認為，對反壟斷的擔憂是回避的一個好理由。

“這就是為什麼作物多樣化如此重要。”他繼續說。WCF將鼓勵農民種植除可可以外的其他作物，以提供額外收入。

農民和關鍵決策

國際可可農民組織(ICCFO)在全球擁有約60萬名可可農會員。

該組織秘書長M. Sako Warren稱，小農在很大程度上被排除在決策之外在巧克力可持續發展倡議和評估項目隻有達到1可可種植業人口的0%．

McCoy說，WCF希望擴大CocoaAction的規模:“我們與農民有定期而密切的合作。”

他說，WCF與Côte科特迪瓦的Conseil du Café Cacao和加納的Cocobod等國家機構合作，使農民的意見流入可可行動的戰略。

他補充說，WCF還讚助農民參加其年度合作夥伴會議。在今年於阿比讓舉行的下次會議上，該組織已為50名可可農民提供了援助，這些農民主要來自西非，因為那裏交通方便。

McCoy繼續說，WCF的成員資格向農民組織開放。

董事會席位

科特迪瓦可可合作社UIREVI是該組織唯一的合作社成員。該合作社由Toussaint N' guessan領導，他也是世界可可生產者組織(WCPO)的主席，WCPO是另一個可可農民組織。

WCF已經13名董事會成員，其中包括來自億滋、費列羅和好時的代表。有些國家是常任理事國，有些國家是選舉產生的。麥科伊說，恩格森可以參選，但需要通過選舉。

ICCFO尚未申請加入WCF，但已呼籲WCF支持其項目。ICCFO希望開展有關性別平等和青年參與的項目，並計劃建立一個全球可可農數據庫。

McCoy最近與沃倫會麵，並預計WCF將接受ICCFO作為成員，如果它申請的話。“我不知道有拒絕的案例。”他說。

但是可可種植組織和合作社是否會因為高昂的價格而失去WCF的會員資格?

WCF根據公司的規模收取年費。McCoy說，費用從四位數到六位數不等，每年都需要續簽，但他沒有具體說明具體數字。

融資

WCF表示，CocoaAction是其成員公司在2015年至2020年5年內承諾的4億美元。麥科伊說，這一數字不包括成員公司單獨進行的其他投資。

當被問及WCF成員是否應該公開財政承諾時，McCoy說:“我們不能強迫他們。”他補充說，每個成員都明白這是一項集體努力。“真正的問責將通過監測和評估框架來實現。”他說。