Mondelēz賣Domino, Fanipala和雅法餅幹品牌這條

此時正值Mondelēz重組其全球餅幹業務。

“我們宣布提議的改變我們的餅幹業務,主要在芬蘭和波羅的海,這將使我們能夠關注我們公司的核心投資組合和創造更多燃料的增長,”董事總經理說任何人Karppi Mondelēz芬蘭。

品牌力量集中在芬蘭

她說這三個品牌的銷售將允許Mondelēz關注品牌,如奧利奧,Belvita, TUC和鸛。

“我們有一個偉大的能力與我們的力量推動增長品牌在全球範圍內,我渴望看到奧利奧等品牌也在芬蘭TUC充分發揮他們的潛力,”她說。

根據Euromonitor Interntional Mondelēz芬蘭Oy領導芬蘭餅幹和小吃酒吧市場價值34%的份額在2015年。但它說Mondelēz一直“大挑戰”2015年國內球員這條Makeiset,持有22%的市場份額。

這條:品牌回家

這條是這三個勇士的原始所有者餅幹品牌和Domino在1953年推出,在1969年和1997年Fanipala雅法。

它賣餅幹業務這條Keksit,擁有品牌,在1995年達能。陸,公司更名為芬蘭語。

Mondelēz的前任卡夫食品公司在2007年收購達能的陸——包括三個品牌——將近60億美元。

這條說回購公司的品牌是一個延伸的收購餅幹生產站點從Mondelēz萬塔的前任公司卡夫食品在2012年。

這條名為Domino芬蘭“最有價值”餅幹的品牌。產品被廣泛形容在線“芬蘭奧利奧”。

“這些經典的回歸最喜歡的餅幹條的組合給我們提供了良好的機遇。我們不斷發展提供基於不斷變化的消費需求。例如,吃零食對我們來說是一個重要的新領域餅幹在關鍵的位置,”這條糖果Rolf Ladau董事總經理說。

收購的品牌商標隻有不包括生產設施。的財務細節沒有透露。

Mondelēz修剪的品牌組合

Mondelēz最近同意出售特裏和Carambar等多個品牌和五個生產基地在法國法國投資公司Eurazeo歐洲製造能力減少10%左右。

歐睿信息谘詢的分析師傑克史蓋本周早些時候說更多的品牌可能出售。

本周Mondelēz淨營收的下降了16.8%第一季度的結果,占有機增長2.1%。

在全球餅幹,Mondelēz注冊第一季度2.5%的有機增長和增長或收入市場份額80%的餅幹。

餅幹是公司最大的類別,並在2015年占銷售額的34%。