Mondelēz揭示媒體盈利模式作為消費者跳過傳統意義上的廣告

消費者越來越多地跳過,完全阻止或避免傳統廣告,這使它更昂貴的比以往任何時候都達到觀眾,Mondelēz告訴ConfectioneryNews。

“我們需要為我們的品牌,專注於開發內容獲得關注,“發言人邁克爾·米切爾表示,盡管他補充說,該公司不會放棄傳統廣告。

媒體盈利模式是如何工作的呢?

新媒體盈利模式專注於新媒體形成夥伴關係,獲取、開發和發布原創內容的屬性。

“這將使我們的品牌進行大規模投資內容通過創建引人入勝的和商業上可行的內容,“米切爾說。”,通過開發獨特的內容,消費者想看,該模型將幫助我們加速經濟增長通過創建增量收入來源。”

Mondelēz拉開了新模型,推出三個舉措可能會創建業務價值。

論文包括直播降落盧克Aikins從飛機上跳下來,“隻有衣服回來”,它將執行由Mondelēz和空氣完全在福克斯以促進步的新瘋狂激烈的口香糖。Mondelēz旨在提供事件在全球範圍內通過廣播、網絡流媒體和按次計費的平台。

作為新模型的一部分,Mondelēz還將與BuzzFeed美味節和合作推出手機遊戲補丁是孩子品牌類似於奧利奧扭舔扣籃比賽。

從全球媒體投資10%的利潤回報

米切爾表示,新舉措“關鍵”Mondelēz增長戰略的一部分,尤其是對權力品牌包括奧利奧,吉百利牛奶,三叉戟和步伐。這些品牌命令超過80%的廣告和消費者(甲)支持。

”這個原創內容模型,我們的最終目標是盈利高達10%的全球媒體投資到2020年讓這些投資盈虧平衡或利潤,”他補充說。

Mondelēz相信方麵模型的最終可能支持電子商務業務,但重點是跨多個媒體渠道建立夥伴關係。