雀巢接近Garoto購買後在巴西反壟斷問題

通過奧利弗Nieburg

——最後一次更新在格林尼治時間

雀巢公司宣布收購Garoto 2002年,但在2004年提出了反壟斷擔憂和公司經營分離的實體。照片:雀巢
雀巢公司宣布收購Garoto 2002年,但在2004年提出了反壟斷擔憂和公司經營分離的實體。照片:雀巢

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雀巢收購Garoto接近形式化在巴西經曆了漫長的反壟斷糾紛。

2002年雀巢公司宣布計劃收購巧克力Garoto aroudn 240美元,但巴西競爭權威(凱德)在2004年否決了這一舉動,擔心它會阻礙國內巧克力市場的競爭。

自2004年以來,雀巢已經Garoto的所有者,但Garoto經營作為一個獨立的生產和管理操作。

協議的臨近

總經理巧克力Garoto Liberato米洛說,本月早些時候在一個事件,雀巢已接近與凱德允許兩個實體完全集成。

他的言論發表在巴西媒體和證實ConfectioneryNews雀巢的新聞辦公室。

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Garoto擁有大約70個品牌,包括Talento。照片:雀巢

Philippe Aeschlimann雀巢巴西企業溝通,告訴這個網站:“2015年12月,雀巢巴西向凱德(管理委員會經濟國防)請求評估收購巧克力Garoto解決方案,在2002年進行。

“考慮到交易是在審判中自2005年以來,我們無法評論此案的細節。”

雀巢公司投資Garoto

他說雀巢“持續投資”在Garoto線的生產和現代化的工廠在維拉Velha自2002年以來。

Garoto有大約70的產品品牌,如Talento,接力棒,Garoto,包括酒吧、平板電腦、複活節彩蛋,烹飪巧克力和巧克力粉。

一直傳言雀巢需要卸載Garoto品牌小夜曲德阿莫,但米洛稱之為“專業八卦”。

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接力棒是Garoto約70品牌的組合。照片:雀巢

Garoto從2002年和2015年的淨利潤增長了167%,收入預計達到BRL 25億美元在2016年(767美元)。

米洛暗示Garoto計劃啟動一個single-estate巧克力生產線,生產的可可桑托斯精,Garoto的家鄉。但Aeschlimann說還為時過早,討論可能的發射。

巴西的巧克力市場

雀巢公司競爭對手Mondelēz國際領導了2015年的巴西的巧克力糖果市場價值份額為32%,據Euromonitor International,部分地基於Lacta和Bis品牌的力量。

但作為一個合並後的實體,雀巢和Garoto會使市場與去年41.4%的價值份額。

研究機構預測價值在巴西銷售巧克力糖果市場將增長5%的複合年增長率在未來五年內達到BRL 177億到2020年(54億美元)。

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