SmashMallow接近25美元的運行速度在6 - 12個月,預計首席執行官:“這是呈指數增長的速度比KRAVE”
塞巴斯蒂亞尼是FoodNavigator-USA說話SmashMallow推出的S ' more更好活動利用品牌的發光品質鼓勵instagram球迷分享他們的美食' more圖片。
Wegmans然而,倉庫內的演示在克羅格,全食超市和其他零售商SmashMallow正在產業化與優質巧克力和餅幹品牌也創建了一個SmashMallow話題,在6000家門店和迅速獲得分布在多個頻道,他說。
“我們選擇幾個戰略合作夥伴安妮的有機全麥餅幹和蘇奧巧克力我們在全國各地的超市通過創辦s ' mores演示與有趣的消防裝置,顯然是安全,這是真正注入興奮類別,這幾十年來沒有創新。”
當人們年代' moreSmashMallow,他們消費的2.5倍
他補充道:“直到現在s ' more意味著全麥餅幹,一塊巧克力了,常常好時巧克力,和香草噴氣膨化棉花糖,而我們是增加品種,和不同的口味,因此,人們' more更頻繁。
”,這不僅僅是在篝火,它們在國內創造一個全新的事件,使用他們的爐子s ' mores甜點。我們甚至似乎他們s ' mores SmashMallow建議作為一個選擇婚禮蛋糕或在一個甜點表新娘送禮會,因為他們創造樂趣和參與。
“真正令人興奮的是,當人們與SmashMallow力度外,他們消費的2.5倍,因為有不止一個味道,所以建立類別的增量銷售。我們也知道人吃SmashMallow而言,餅幹和巧克力。”
創新:SmashCrispy、smashFluff SmashBars…
接下來在排隊(9月推出)SmashCrispy零食(在SmashMallow六塊的三個最暢銷的口味),這將會與凱洛格賴斯私家偵探和品牌如大自然的麵包店無花果酒吧;其次是SmashFluff (SmashMallow奶油)2018年——塞巴斯蒂亞尼認為較小的商業機會,但是將顯示該品牌可以跨多個平台工作。
單一服務酒吧和其他產品也在管道,他補充說。
“人們一直在談論糖視為敵人,但現實是,這仍然是一個400億美元的空間和令人驚奇的是竟沒有創新。這隻是一次談話在這個階段但我可以看到一個單元酒吧與一個有趣的錦葵基地,甚至是年代' more酒吧,蘸巧克力SmashMallows,各種各樣的東西。
“我真是佩服像吉利這樣的公司,不斷保持消費者興奮的新口味,所以我們也在等新風味假日南瓜,薑餅屋,巧克力蛋糕麵糊、巧克力產品,鹹焦糖。”
單人份包裝在7 - 11
也有機會最高銷售增長與新包裝格式,他說:“我們預計第三季度發射區域分工與單個服務7 - 11 80卡路裏1盎司包裝,將打開新的機會。”
SmashMallow非常有前途的一個方麵是品牌似乎在不同的渠道工作,從自然、俱樂部和傳統雜貨店在線和非傳統渠道,”正變得越來越重要,”他說。
“這是呈指數型增長快於KRAVE,和s滲出性中耳炎的巨大成功在傳統食品零售渠道外,如麗,床,浴室和超越和維生素專櫃”。我們認識到雜貨零售業的局麵正在迅速改變,我們必須迎頭趕上。”
在美國,棉花糖一般有兩種顏色,白色和粉紅色,通常顯示在大變成包的烘焙原料部分商店或塗在盒巧克力和出售與盒裝巧克力作為禮物。
SmashMallow相比之下——棉花糖廣場特色美食風味烤椰子菠蘿Meyer檸檬芡歐鼠尾草種子- re-sealable袋和專為每天都在賣零食。
它們含有70 - 90卡路裏,交付”味道和向超越普通的棉花糖,”宣稱索諾瑪品牌,投資於創業等品牌討厭的食物,但也開發自己的產品內部,如“飲用”湯品牌ZUPA諾瑪。
我們可以使棉花糖快餐嗎?
他補充道:“作為一個企業家就像把一個難題。在早期階段你可以得到非常重視每門開車門的數量和速度,但您還需要退後一步,明白你真正想做什麼。
”對我們來說,現在的問題是:“我們可以把棉花糖快餐嗎?”,到目前為止的數據絕對是肯定的。”
