歐睿:20到2030年最有影響力的塑造世界的大趨勢

它發布了大趨勢分析把消費者的核心業務的,由莎拉Boumphrey導演,經濟和消費者,讚迪萊梅爾,主管客戶創新,歐睿國際。

行為的轉變

報告稱當今快速變化的環境中使它更具挑戰性跟上競爭對手。

大趨勢是長期行為或態度的轉變產生全球影響,跨多個行業和解釋快節奏的改變發生。

根據Boumphrey,商業蓬勃發展在一個快節奏的市場,滿足直接中斷,領先於消費者和客戶行為的變化,它必須接受大趨勢的分析和納入核心戰略。

”大趨勢分析可以幫助企業更好地預測市場發展和鉛增量和顛覆性變化的行業,”她說。

”除了新產品開發,大趨勢分析,應利用作為一個關鍵的輸入創新業務的所有領域,包括內部和外部的變化”。

報告指出一些大趨勢,如“中產階級撤退”,有非常廣泛的相關性,而其他人則可能是不關心的。例如,打印機製造商將有更少的興趣比雜貨零售商“健康生活”的大趨勢。

”許多公司了解大趨勢的價值及其潛在的積極影響,但鬥爭將它們應用於他們的業務”Boumphrey補充道。

”首先,重要的是要理解哪些大趨勢與你最相關的產業,其次,分析這些大趨勢是如何通過趨勢和低於趨勢線,你的行業。

潛在的應用前景

”相關案例研究和新產品或服務推出的例子幫助企業理解大趨勢的影響和設想未來潛在的影響或新的應用程序。

”接下來,量化當前和預測的影響使企業優先考慮的大趨勢和行業或類別級別趨勢他們創新和時間表。”

“中產階級撤退”大趨勢斷言而在亞洲中產階級繁榮,發達市場的中產階級鬥爭來維持他們享有的經濟地位在過去的半個世紀。

這就是以折扣店在雜貨零售業的發展。自2010年以來,全球金融危機之後,折扣店的銷售增長超過超市。

與此同時,超市的表現雜貨市場表現自2013年以來,隨著消費者轉向更頻繁的購物需求和小商店在更方便的位置。

這個大趨勢的一個方麵是“榮耀節儉”的想法,認為中產階級消費者慶祝多少成本的東西,而不是多少,同時也減少浪費。

贏得這些節儉的消費者,Boumphrey表明企業必須設計壽命,強調質量好,重用和易於維護,尋找“革命”價值。

另一個行為的轉變是更加強調經驗在財產。

研究發現在全球金融危機之後耐用品支出實際增長下降,服務支出持續增長。

”展望未來,我們期待服務支出繼續加快速度比在耐用消費品上的支出,”Boumphrey說。

創造更多的親密體驗

經曆更多的大趨勢比這更進一步。以及經驗優先於財產,消費者更要求經驗的收購之路。

這種趨勢影響跨部門,從價值放在在家吃飯消費餐飲的經驗,和購物體驗的重要性在零售領域,通過對一些消費者優先給經驗等假期,在購買最新的電視或最新的時尚。

那些在前線如零售商和餐館老板解決這個趨勢將更加注重消費者體驗作為提高車輛銷售和利潤。

這包括創建更親密的體驗與消費者,提供無縫購物環境是否在線或店內和個性化他們的提供。

作為一個例子,聯合利華的萬能冰淇淋品牌讓消費者生產過程的一部分——在過去的三年裏,大酒瓶已經運行一個“自己做”彈出商店在倫敦,它允許消費者創建一個萬能雪糕根據自己的偏好。

萬能的重視shareability,鼓勵消費者使用# MagnumLDN標簽。

“自己做”讓顧客成為一個定製生產過程的一部分,然而,熟悉產品。雖然商店中的任何人都可以購買一個萬能,彈出概念確保消費者更加身臨其境的和排他的體驗。