普華永道表示，尼日利亞需要征收出口關稅來實現可可的潛力
專業服務公司已經發布了一份報告呼籲尼日利亞對國內可可征收出口關稅，以刺激當地可可加工。
尼日利亞可可:關鍵數據
1970年，尼日利亞占全球可可產量的20%左右，但如今其占全球產量的份額已降至不足10%。
- 產量24.8萬噸(2014年糧農組織)
- 平均農場麵積:2.5公頃
- 30000農民
- Ondo是最大的可可產區(占總產量的31%)。
增加70%
普華永道的報告稱:“基於對可可價值鏈的廣泛評估，我們認為，在改良種苗、農藥和化肥供應增加的推動下，產量至少有70%的增長空間。”
還有很多未開發的土地。普華永道表示，尼日利亞8200萬公頃可耕地中，目前隻有34公頃正在耕種。
平均產量低
好時的目標是2013年尼日利亞可可產量翻了一番當它將“學習成長”項目擴展到全國時。
但尼日利亞的可可產量(2014年為24.8萬噸)仍然遠低於西非同胞Côte科特迪瓦(170萬噸)和加納(70萬噸)。
普華永道表示，尼日利亞可可產量曆史上一直很低，原因是“窮”而且“有限”種苗、肥料等投入物資。
尼日利亞的平均農場麵積為2.5公頃，每公頃產量為400公斤，也分別低於全球小農可可農場的平均水平(3-4公頃和500公斤/公頃)，而且自2000年以來一直在下降。
普華永道表示，尼日利亞的可可年產量在2010年至2014年間下降了37.9%，在可可出口方麵落後於Côte科特迪瓦和加納。
“農村貧困、農村向城市遷移的增加和土地退化的綜合作用使生產維持在維持溫飽的水平。”普華永道表示，並補充稱，尼日利亞對技術和投入的采用程度不及其他可可產地。
30%在本地加工
“在價值鏈的更低端，加工和營銷活動一直受到基礎設施差、投資低和不利的政府政策的困擾。”它補充道。
2014年，尼日利亞隻有30%的可可在國內加工，收入為1.44億美元。
“可可加工商沒有得到充分利用，因為當地購買代理(LBAs)和合作社更願意把可可豆賣給比加工商溢價更高的商人。”普華永道表示。
在主產區Ondo，大約90%的可可都賣給了LBAs。
該報告建議提高出口關稅，以鼓勵本地加工。自1986年尼日利亞廢除其營銷委員會以來，可可市場已經自由化。
磨床支持出口關稅
普華永道(PwC)經濟學家阿德達約·阿金比伊(Adedayo Akinbiyi)告訴ConfectioneryNews，尼日利亞的主要研磨商，如FTN可可處理器(FTN Cocoa Processors)，都有擴大規模的意願。
“我們發現，目前的產能利用率低至9%至25%。這裏的主要問題是生可可豆供應有限，以及運營工廠的高能源成本。”她說。
尼日利亞的加工
全球最大的可可加工商百樂嘉利寶(Barry Callebaut)和第二大嘉吉公司(Cargill)在尼日利亞沒有產能。億滋國際經營著吉百利尼日利亞可可加工廠，前身是斯坦馬克可可加工有限公司，而奧蘭最近在收購ADM可可部門後收購了尼日利亞的一家工廠。鬱金香可可加工有限公司由Ecom農工公司擁有，擁有35,000噸的工廠。FTN可可處理器有限公司是另一家主要的商業研磨機，年產能為2萬噸，而阿爾法係統和商品公司(1.2萬噸)也在其中。
普華永道采訪了主要在尼日利亞西南部的農民、行業專家和加工商，得出了這一結論。
“我們的受訪者當然支持征收出口關稅，因為這給了他們一個提高產能的機會。我們知道在這方麵已經與政府進行了一些對話，但一切都沒有真正發生變化。”Akinbiyi說。
普華永道表示，通過當地加工實現的增值將把重點從提高產量轉移到農民(尼日利亞80%的農民是小農)，他們隻獲得成品巧克力價值的一小部分。
普華永道還敦促農民合作社和加工商探索UTZ和雨林聯盟的認證。可以提高生產力，並保證農民的產品有一個公平的價格。”
【來源:尼日利亞農業價值鏈轉型:可可和乳製品行業的案例研究普華永道)
國內巧克力市場潛力
根據聯合國糧食及農業組織(FAO)的數據，尼日利亞在過去五年中一直是非洲最大的糧食消費國。據預測，到2050年，它將成為世界上第三大人口大國，達到4億人口。根據FoodTrending的數據，按收入計算，尼日利亞還將成為非洲巧克力糖果市場增長最快的國家，到2021年複合年增長率(CAGR)為+3.2%。
