雀巢公司公共事務總監:可可童工預防擴大的需要時間

KitKat製造商發布了一個報告本月聲稱童工監控修複係統中所采用的(CLMRS)的一部分其在科特迪瓦和加納可可供應鏈自2012年以來減少童工事件51% *。

雀巢已經發現約7000名兒童參與最惡劣形式的童工CLMRS以來,大多數人現在可可工作。

一個持續的過程的

ConfectioneryNews,基督教Frutiger,全球公共事務主管雀巢公司說,它將“花時間”擴大係統。

今天CLMRS占地75合作社和48000農民,代表約130000噸(MT)的可可供應。

但雀巢幾乎70%的可可卷沒有CLMRS。

預防係統依賴於1200年左右社區聯絡官員,當地的人發現童工的發生率和報告的非政府組織合作夥伴國際可可倡議(ICI)。

ICI在個案基礎上處理事件例如協助出生證明,讓孩子上學。

雀巢可可計劃到2020年的57%

CLMRS是嵌入到雀巢雀巢可可計劃可持續性項目,現在覆蓋了三分之一的公司的每年400000噸的供應。

“總100%(由CLMRS)可能不可能,但它是一個持續的過程。我們正在努力擴大到50%,繼續旅程到100%,“Frutiger說。

雀巢承諾本月源卷從可可計劃到2020年的57%,相當於230000噸左右。

擴大

今天,三分之二的雀巢可可不屬於它的計劃,隻有33%的卷CLMRS到位。

問雀巢公司應該繼續源non-Cocoa計劃不存在CLMRS卷,果樹說:“我認為雀巢正在盡一切可能…這需要時間,我們擴展盡可能快。我們需要更多的合作夥伴,所以這是一個集體的努力是很重要的。”

他補充說雀巢將童工風險最高的優先級,同時推出其CLMRS更廣泛地在加納和科特迪瓦擴張。

不依賴於合作社

雀巢公司購買卷以外的可可計劃主要是在全球市場交易員和中介機構。

卷的可可計劃都來自合作社,伍茲或公平貿易認證。

國際可可種植者組織(ICCFO)估計全球90%的可可種植合作社之外的小農。

Frutiger說CLMRS不是依賴合作結構。

“CLMRS其實很適應,因為它是基於社區聯絡的人。你有那些在社區是否有合作社,可以實現覆蓋。”他說。

CLMRS:縮短供應鏈

公平勞動協會在2011年,雀巢公司委托審查其可可供應鏈,後來發達CLMRS根據其建議。

雀巢公司以前主要依靠地方政府解決童工在可可社區。

Frutiger說:“我們可能沒有完全理解的全部複雜性童工的問題”之前的報告是委托。

“我們並不擁有任何農場,所以我們必須做的第一件事是縮短供應鏈。所以我們基本上是農民工作的合作和中間層,雀巢供應商”,持續的公共事務首席。

今年早些時候,一個在加州地方法院駁回12年的訴訟指控雀巢、ADM和嘉吉公司的幫助和教唆孩子在西非奴隸。

沉重的負荷

大多數非法童工在雀巢CLMRS發現兒童在家庭農場幫助,根據2017年2月的分析39215名兒童。

大約86%的病例涉及攜帶大量如可可豆、水或柴火。

銷售、運輸或處理農業化學品產品是第二個最常見的非法活動,占總病例的16.3%。

Frutiger說雀巢補救的努力意味著大多數的孩子都沒有發現童工幾個月或幾年後。

“沒有100%的保證沒有童工……可能存在童工。童工現象的貧困現象需要多管齊下的辦法,”他說。

報告收入

雀巢承諾是如何解決貧困?

“我們有係統稱為農村發展框架,我們還推出了在科特迪瓦,加納和其他縣,看實際的生活質量…其收入的構成,醫療條件,教育,童工,性別,獲得飲用水和衛生設施。”Frutiger說。

他說雀巢基線數字這些元素包括收入。

但瑞士公司尚未公開報告對農民的平均收入在其可可計劃。

“這將是公開報道。我們已經建立了一個基線,然後我們進入測量的影響是什麼。這需要一點時間。”Frutiger說。

雀巢公司的可可計劃於2009年開始在八年前。

Frutiger補充道:“我們正在考慮生計不隻是收入,因此我們將這些報告完整的數據可用時,當我們有全貌。”

努力對抗極端貧困

Frutiger宣稱雀巢將提高可可農民生計主要通過四個方法:

• 生產率——發行收益率較高的植物
• 保險費,為良好農業規範支付保費
• 收入多樣化——例如通過木薯等其他作物
• 下一代——吸引年輕一代可可種植

雀巢告訴我們它支付180瑞士法郎(合184美元)的溢價每噸可可計劃的一部分農民在科特迪瓦2016 -這包括公平貿易所需的保險費和伍茲。

雀巢公司也建立了42個學校他們不存在於社區和支持與其他費用防止考勤如校服或運輸。

誰來承擔費用?

但誰熊CLMRS——雀巢公司的成本,零售商或消費者?

“…談到作為經營成本的一部分,其過程對最終產品的影響,“Frutiger說。

雀巢公司花了5.5瑞士法郎(合5.6美元)在2016年解決童工,覆蓋CLMRS和學校建設項目。

二百萬個孩子

杜蘭大學的一項研究發現2.03兒童危險可可工作在加納和科特迪瓦在2013/14可可,從2008/09上升了18%。

問數據如何進步,Frutiger說:“我真誠希望他們會下來,絕對數字在我們自己的可可計劃合作社已明顯回落,經驗表明,如果做得好,孩子們回到學校或去學校,不要在童工發現自己了。”

_{* 2017年雀巢評價(樣本為1056兒童)在合作社CLMRS 2013年和2015年之間設置顯示51%的兒童從事童工從這個樣品在2017年7月已不再這樣做。}