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“假合作社”:農民團體警告虛假公平貿易合作的可可
團體聲稱巧克力公司,偶爾通過交易商或中間商,集群小農在非洲和拉丁美洲西部建立合作社法律是什麼。
但是他們認為這些合作社有時設置受益公司而不是農民成員,從而導致開發公平貿易和有機認證。
公平貿易國際規則規定隻有民主由農民合作社成員通過自由和公平的選舉與平等投票權的成員可以公平貿易認證。
主要可可認證項目伍茲的行為準則不提到民主選舉,但表示認證合作社和組必須遵循“控製點”保證某些訪問培訓和輸入。
但據說有一些合作社與可可交易員或巧克力公司密切合作炫耀認證規則。
合作社或購買代理嗎?
Sako沃倫,世界可可農民組織的執行秘書(WCFO)——小農貿易機構和組織團體可可農民——所謂的非洲和拉丁美洲的許多合作社今天更像購買授權代理。
“他們不是實際上cooperative-oriented成員和農民。他們購買代理建立了巧克力公司之一。
“當你在科特迪瓦例如20合作社你不會找到兩個農民驅動的,”他聲稱。
可可:一個混亂的部門
- 90 - 95%的可可種植小農戶,與香蕉和茶葉等農作物的種植模式。
- 主要生產國:科特迪瓦(32%)、加納(18%)、印度尼西亞(17%)、尼日利亞(8%)和喀麥隆(6%)。
- 大約23%的全球可可區域認證
分組的農民
大型巧克力公司正迅速擴大其可持續可可采購項目,通常通過公平貿易認證的合作社。
他們在一個全球可可市場由90 - 95%的小農——通常生活在偏遠的農村地區——誰不合作或有組織的團體的一部分。
巧克力行業因此有助於支持群農民成為有組織的團體傳播其可持續發展項目。
農民貿易團體往往支持這些項目,但是擔心公司會巧妙地管理農民組織的最佳利益,而不是那些農民成員。
“我們從合作社購買”
沃倫稱合作社是農民個人聚在一起自己的自由意誌去提高他們的生產和生活。
“但是我們在大多數生產國家特別是西方中非合作社到位是一個巧克力公司,這樣他們就可以告訴人們“我們從合作社購買。”
他聲稱這是導致“真實”farmer-driven合作社被巧克力行業被忽視。
“大部分時間你看到這些群體正在形成從阿比讓不遠的社區或阿克拉(巧克力公司和商人)運輸的手段。這就是我們有一個非常小的數量的農民,“添加沃倫
他說巧克力公司應該鼓勵90 - 95%的小農的分組所以他們訓練有素和敏化的童工。
但他表示,公司應該這樣做與可信的農民合作組織或建立“真正的合作社”,所以它是獨立完成,造福農民。
“農民必須獨立的生產者和應該被視為企業家…。可可農民不僅是農民他們是商人和婦女,”他說。
“下遊可可市場是高度整合,以及生產基地主要是無組織的導致了大量不平衡的談判力量。”
國際貿易中心“2017年可持續的市場狀態”6月23日發表的報告,2017年- 三個加工企業為主占40%以上的全球可可加工
- 可可種植者通常隻接受6.6%的價值1美元的巧克力,而處理器7.6%,巧克力製造商獲得35.2%和零售&稅44.2%。(可可氣壓計2015)
WCF:發展合作社可持續部門至關重要
總裁理查德跟世界可可基金會(WCF),一個身體積蓄可可可持續性,其成員包括火星,雀巢和費列羅表示,行業非常關注投資的發展,加強農民組織。
“我們真的相信合作社和其他形式的協會是交付的關鍵農業和金融服務更有效和高效的農民。
從某些地區禁止采購
簽署公司可可和森林倡議承諾100%追溯從農場到第一次購買在加納和科特迪瓦的12月31日,2019年。他們承諾停止采購“少退化森林保護區”從2019年12月31日,在加納和國家公園和保護區“通過他們的可追蹤的直接采購項目,包括組織和農民合作社”2018年1月1日在科特迪瓦。
“最重要的是,他們幫助建立一個行業治理結構中,農民有更多的聲音和討價還價的能力。”
然而,美國說:“有一個問題尤其是在科特迪瓦的所謂的‘紙合作社’。”
根據美國,環境和最近的一些報道社會非政府組織在紙上有標記的例子合作社存在但不提供任何有意義的服務農民或涉及在治理——他們的主要功能是買賣可可,通常來自受保護的森林地區。
“這不是可可和巧克力感興趣的任何公司或部門的長期可持續性——我們並不直接參與支持這些,”他說。
他說,可可和森林倡議巧克力行業的共同努力、科特迪瓦和加納政府應對cocoa-driven砍伐森林可以減少這些紙合作社的力量。
簽約國主動——比如火星,Barry Callebaut和嘉吉公司,承諾不來源某些保護區在西非。
呼籲更嚴格的監管
在秘魯,合作成員更願意透露姓名,說公司有興趣動機合作社利用對公平貿易和有機巧克力的需求增長。
他建議一個合法任命機關起源國應檢查並確認合作社獨立運作和民主。
公平貿易和FLOCERT必須嚴格控製和應用它的規則,他補充說。
“公平貿易應該認識到,失敗在這個控製遲早會在消費市場,公平貿易醜聞”他說。
Ecovia情報可持續巧克力是在今年早些時候說欺詐的風險很高。
研究公司估計在所有食品和飲料類別10食品摻假或貼錯了標簽,包含公平貿易或有機可可和糖糖果中最高風險類別。
FLOCERT:假合作社的一個已知的風險”
FLOCERT告訴我們生產者組織可以成為公平貿易認證是否符合對小型生產者組織公平貿易標準標準的和額外的需求可可標準。
“為了有資格獲得公平貿易認證,需要農民合作社組織民主,這樣他們就能有更強的討價還價的能力和共享項目,“伊娃Wiegand、高級營銷與通信官FLOCERT告訴我們。
她說這意味著成員大會的最高決策者合作,有平等的投票權和董事會成員選擇的自由和公正的民主選舉。
”的做法被形容為“假合作社”是一個已知的某些部分可可行業風險。FLOCERT運行一套嚴格的認證體係,不容忍這些ups。
她說FLOCERT檢查功能內民主結構和透明政府認證的合作社通過“定期審計”。
伍茲的知道欺詐是一個問題
伍茲已經吊銷超過10合作社在科特迪瓦2017年迄今,但隻有一個生產沒有記錄的內部審計管理係統。
伍茲說這種合作並不與巧克力有關公司或商人。
伍茲:內部管理係統
伍茲是一個核心的內部管理係統(IMS),每個認證小組必須有。伍茲在其控製點的行為準則IMS是必須遵守的,比如高檔分銷協議和為農民提供農業培訓成員。
布麗塔一起創造Wyss Bisang伍茲項目負責人告訴我們:“伍茲是知道欺詐是一個問題在可可行業在科特迪瓦和我們已經采取行動阻止它,解決它。”
她說伍茲自己的影子審計在2015年和2016年之間翻了三倍,在2017年比2016年增加了40%的他們。
“除了這些伍茲審核,認證機構(執行年度審計)也進行意外審計,“她補充說,伍茲是持續監控和審查其係統。
在科特迪瓦,伍茲目前正在評估現有合作專業化措施,並分析他們的效率。
“這將使我們進一步評估農民利益和農民的聲音是如何考慮的。評估將有助於確保伍茲和其他人的支持,加強合作社社員更好地滿足他們的需求,”Wyss Bisang說。
